Більшість українських заробітчан вважають гнучкий робочий графік вагомим перевагою умов роботи. Вони бачать в ньому безліч вигод, як для себе особисто, так і для бізнесу. Але таку актуальну можливість, як плаваючий графік, пропонують далеко не всі компанії на ринку.

Такі дані були отримані в результаті дослідження міжнародного кадрового порталу hh.ua .

95% опитаних відповіли, що хотіли б працювати за гнучким графіком.

Схожі дані були отримані в результаті опитування російської аудиторії, який проводив портал hh.ru. 68% російських офісних співробітників хотіли б працювати віддалено, причому більше всіх така перспектива приваблює працівників в сфері «Мистецтво / Розваги / Мас-медіа» (80%). Цікаво, що фрілансери найчастіше зустрічаються саме в цій профобластей (20%), а ось працюють віддалено найчастіше можна зустріти в автомобільному бізнесі (13%), продажу (10%) і видобутку сировини (9%).

Серед опитаних користувачів порталу hh.ua більшість працювали за гнучким графіком: 41% - більше 1 року, а 35% - кілька місяців.

В ході опитування виявилося, що половина респондентів під гнучким графіком має на увазі можливість самостійно визначати початок і кінець робочого дня. Можливість поєднувати роботу в офісі з роботою вдома виявилася популярнішою (34%), ніж ідея роботи тільки на дому (10%), оскільки респонденти не вважають сприятливою домашню атмосферу для продуктивної роботи.

На роботі для опитаних найбільш важливі такі якості, як самостійність і ефективність робочого процесу. Ефективність роботи (можливість працювати, коли ти більш продуктивний, а не коли треба) була найпопулярнішим плюсом гнучкого графіка - 69%. На другому місці опитані назвали можливість вирішувати особисті питання, які важко вирішувати в неробочий час (63%). Так само важливими для респондентів виявилися такі бонуси, як поліпшення стану здоров'я, забезпечення дружньої до сім'ї робочого середовища і можливість навчитися самоорганізації.

Опитування офісних працівників hh.ru показав схожі результати. Для російських респондентів можливість організувати свій робочий графік найбільш ефективним способом - основна перевага віддаленої роботи. За словами росіян, трудящих віддалено, офісна робота не передбачає тієї мобільності, яка у них є (45%), до того ж дорога до офісу вимагає витрати часу. А ось офісні «білі комірці» в Росії вибирають віддалену зайнятість через властивої їй мобільності (52%), а також з-за добових матеріальних витрат на дорогу та обіди (55%).

Окремо респонденти назвали таке важливе перевагу гнучкого графіка, як можливість поєднувати навчання і роботу. Варто зауважити, що результати попереднього дослідження роботи для молоді hh.ua показали, що робота за гнучким графіком (34%) - один з найпопулярніших способів поєднання роботи і навчання.

У гнучкого графіка є і негативні сторони. На думку 41% опитаних, така форма роботи може породжувати недовіру до якості роботи з боку роботодавця. Майже стільки ж респондентів (39%) вважають, що гнучкий графік може зривати дисципліну в робочому колективі, а п'ята частина опитаних побоюється, що такий режим роботи негативно вплине на фінансові бонуси працівника або ж погіршить його самоорганізацію. Втім, більшість респондентів не вважають, що це може знизити ефективність роботи або ускладнить комунікацію з колегами.

На питання про робочому графіку в українських компаніях половина відповіла, що працює за звичайним графіком. Тільки 22% визначили, що працюють у зручний для себе час, і що головне в їх роботі - результат. 28% вказали, що мають формально нормований робочий день, але для певних працівників існують спеціальні умови.

У дослідженні Avaya «Гнучкий робочий графік в Європі і в Росії» зазначено, що тільки 17% європейських і російських компаній надають всім співробітникам можливість працювати за гнучким графіком. Бажання співробітників працювати за гнучким графіком наштовхується на відсутність такої можливості з боку роботодавців.

Однак деякі компанії в Україні все ж впроваджують гнучкий графік на практиці. Серед призерів «Премії HR-бренд Україна 2012» компанія «Ернст енд Янг» відзначилася ідеєю просування балансу між роботою та особистим життям співробітників. Серед іншого, проект передбачає впровадження гнучких умов праці. Як заявляє Марина Захар'їна, керівник відділу персоналу компанії «Ернст енд Янг» в Україні: «Щоб допомогти нашим співробітникам виробити власний підхід до знаходження балансу між роботою та особистим життям і підтримати їх фізичне та емоційне здоров'я на належному рівні, в компанії впроваджена програма« Wellness ». І що ще важливо, так це результат програми: «Бюджет програми невеликий, а ось результатами ми можемо пишатися. Плинність персоналу за останній рік значно знизилася. За даними внутрішніх опитувань 91% співробітників пишаються тим, що працюють в компанії, а 82% співробітників відзначили, що порекомендували б «Ернст енд Янг», як гідного роботодавця ».

Як видно з результатів опитування, більшість (61%) респондентів вважає, що в їх компанії для забезпечення гнучкого робочого графіка не зроблено нічого. Тільки п'ята частина респондентів зазначила, що вони самі вибирають час початку і кінця робочого дня; а ще 21% зізналися, що можуть іноді працювати з дому.

У гнучких умовах праці опитані бачать тільки позитиви. Наприклад, тільки 3% вважає, що ніхто не виграє від гнучких умов праці. Більшість (60%) впевнені, що від такого роду співпраці задоволеними залишаться всі - і роботодавці, і бізнес, і працівники.

Гнучкий робочий графік найбільше необхідний представникам творчих професій (55%), на другому місці студенти (45%), а також фрілансери (44%) і працівники з дітьми (42%).

Показово, що наявність дітей підвищує актуальність робочого графіка, адже він дозволяє створити дружню до сім'ї робоче середовище, дає можливість більше часу проводити з сім'єю, особливо з дітьми. На думку опитаних, плаваючий графік найменше актуальний для керівників (тільки 16%).

Наскільки реально в Україні встановити гнучкі умови праці, посилаючись на наше законодавство? За словами керівника юридичного департаменту міжнародного кадрового порталу hh.ua Анни Воєводіною, «д ЧИННИМ законодавство України про працю передбачає такі варіанти можливості трудитися за гнучким графіком: неповний робочий час і робота на дому, хоча скорочений робочий день встановлюється законом лише для певної категорії працівників ( наприклад, для молодих працівників, для працівників, зайнятих на роботах з шкідливими умовами праці та ін.). Також згідно зі ст. 56 Кодексу законів про працю (КЗпП), за угодою між працівником і роботодавцем, може встановлюватися неповний робочий день або неповний робочий тиждень. Законодавство дозволяє також працювати на дому - про це згадується і в самому КЗпП. Йдеться про матір або родичів, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною. В даному випадку, згідно з ч. 8 ст. 179 КЗпП, такі співробітники в період їх перебування у відпустці по догляду за дитиною за їх бажанням можуть працювати на умовах неповного робочого часу або вдома ».

У Росії в жовтні 2012 був прийнятий закон про дистанційної зайнятості, який дозволяє врегулювати трудові відносини роботодавця і працівника, залученого до робіт за договором, в тому числі через інтернет.

Якщо врахувати, що половина опитаних (51%) - молоді люди 20-29 років, а третина (34%) - у віці 30-39 років, стане очевидно, що як раз молодь очікує від ринку праці інновацій і гнучкості. В тому числі, і щодо розпорядку робочого дня за місцем роботи. Саме ця вікова група, більше інших орієнтована на свободу і ефективність.

Дані були отримані в результаті опитування, що проходило серед зареєстрованих користувачів сайту hh.ua в другій половині жовтня 2012 року. В опитуванні брали участь 2319 респондентів з різних регіонів України.

ВИННИЦА.info