5 і 7 грудня в рамках Інноваційної освітньої програми ГУ-ВШЕ на факультеті світової економіки і світової політики відбулися два семінари з циклу "Міжнародні аспекти перспектив розвитку російських регіонів": "Північно-Захід РФ: проблеми і перспективи регіонального міжнародного співробітництва" і "Далекий Схід РФ: проблеми і перспективи регіонального зовнішньоекономічного співробітництва ".

5 і 7 грудня в рамках Інноваційної освітньої програми ГУ-ВШЕ на факультеті світової економіки і світової політики відбулися два семінари з циклу "Міжнародні аспекти перспектив розвитку російських регіонів": "Північно-Захід РФ: проблеми і перспективи регіонального міжнародного співробітництва" (5 грудня) і "Далекий Схід РФ: проблеми і перспективи регіонального зовнішньоекономічного співробітництва" (7 грудня). У семінарах взяли участь експерти з регіональних проблем розвитку міжнародного співробітництва, студенти та аспіранти факультету світової економіки та світової політики. Модератором була доцент кафедри світової економіки Наталія Карпова .

На семінарі "Північно-Захід РФ: проблеми і перспективи регіонального міжнародного співробітництва" говорилося про посилення процесу інтернаціоналізації економічного життя Росії, були позначені ключові тенденції транснаціоналізації вітчизняного бізнесу, а також особливості експансії іноземного капіталу в російські регіони. Наталія Карпова відзначила нерівномірність включення регіонів у зовнішньоекономічну діяльність. Важливим аспектом розвитку, на її думку, є присутність зацікавлених і грамотних управлінців компаній і місцевих органів влади, здатних побачити і реалізувати можливості міжнародного співробітництва в ситуації швидкої зміни зовнішньоекономічної та зовнішньополітичної обстановки, а також помітного протидії намітилася російської економічної експансії в ряді країн і регіонів світу . З огляду на системний характер обговорюваної проблеми, Наталія Карпова запропонувала розглянути міжнародні аспекти розвитку регіонів не тільки в географічному вимірі, а й з урахуванням особливостей транснаціоналізації компаній і зростання міжнародної компоненти в роботі російських менеджерів і чиновників.

З доповіддю про роль "єврорегіонів" (локальних економічних округів з акцентом на міжнародному співробітництві) виступив завідувач сектором загальнорегіональному проблем зовнішньоекономічної діяльності НДІ зовнішньоекономічних зв'язків ГУ-ВШЕ Леонід YOжкін. За словами доповідача, в Росії на даний момент лише близько 20 регіонів вносять реальний внесок в економіку. Крім Москви і Санкт-Петербурга, це переважно багаті нафтою, газом і лісом регіони Сибіру, ​​а також Краснодарський край. Створення "єврорегіонів" є одним із заходів щодо подолання відсталості депресивних регіонів. На даний момент "єврорегіони" створено в Карелії, Калінінградської області, Мурманську. Однак є проблеми. "Розвитку" єврорегіонів "перешкоджає відсутність нормативно-правової бази, - пояснив доповідач. - Більш того, інтереси задіяних в проектах країн, як правило, суперечливі, це знижує ефективність співпраці". Є, як з'ясувалося, не тільки протиріччя, але і загрози і навіть зловживання. Так, нерідко спрощений режим інвестицій дозволяє європейським партнерам встановлювати контроль над окремим російським підприємством, а то і групою підприємств, які формують основу економічного життя регіону, і в своїх інтересах послаблювати їх конкурентоспроможність, переводячи основні потужності і прибуткові виробництва в свої країни. Прикладом можуть служити риболовецькі господарства та комплекси по переробці риби в Калінінградській і Мурманській областях.

Доповідачу задавали питання про можливості ефективного використання "єврорегіонів", говорилося про важливі для Росії і Європи проблемах енергетичної співпраці. "Необхідно створити пояс добросусідства, - сказав Ежкін. - Перш за все, акцент слід зробити на створення економічної зони від Калінінграда до Мурманська - як з боку РФ, так і з боку європейських країн". Також обговорювалася проблема дотримання інтересів російських компаній в ході реалізації подібних проектів. Крім відповідального і грамотного поведінки власників і керівників компаній, безумовно, важлива і роль держави. Як зазначив провідний науковий співробітник сектора загальнорегіональному проблем зовнішньоекономічної діяльності НДІ зовнішньоекономічних зв'язків ГУ-ВШЕ В.О. Маслов, "лише завдяки тому, що держава брало участь в цих проектах, в багатьох випадках вдалося запобігти ущемлення інтересів російських учасників".

На семінарі з доповідями виступили і студенти факультету світової економіки та світової політики Грант Алавердян, Інна Єршова, Іван Свєшніков та Євген Денисов, які, головним чином, розглядали процеси транснаціоналізації російських компаній, аналізували приклади їх діяльності в регіонально-галузевому розрізі.

7 грудня на семінарі "Далекий Схід РФ: проблеми і перспективи регіонального зовнішньоекономічного співробітництва" продовжилася дискусія, розпочата 5 грудня.

Йшлося про нові вимоги, які глобалізація висуває до керівників транснаціональних компаній.

Яким повинен бути лідер міжнародного бізнесу, здатний очолити російську ТНК з широким регіональним і галузевим охопленням? У чому відмінності підходів топ-менеджерів до роботи з "західними" і "східними" партнерами і конкурентами? Які стратегії потрібні сьогодні на далекосхідному напрямку, де російський бізнес чекають динамічні, кількісно і якісно зростаючі компанії країн регіону (понад 40 компаній Китаю вже увійшли в список Fortune, солідно представлена ​​Індія - понад 20 компаній, традиційно сильні компанії азіатсько-тихоокеанського регіону, де поки російські підприємці роблять тільки перші кроки)?

З доповіддю "Перспективи зовнішньоторговельного співробітництва Росії з базовими партнерами-країнами Азіатсько-Тихоокеанського регіону" виступив В.О. Маслов. Він зазначив, що останнім часом значення співпраці з країнами азіатсько-тихоокеанського регіону збільшується. Особливо сильно зростає потреба в зв'язках з країнами АТЕС, на які припадає понад 60% світового ВВП і понад 80% транскордонних потоків капіталу. Такі тенденції можна простежити на всіх рівнях взаємодії бізнесу: на рівні країни в цілому, ТНК, національних об'єднань корпорацій, кластерів і некомерційних організацій.

"На Далекому Сході РФ існує величезний невикористаний потенціал розвитку, - сказав доповідач. - Але в умовах нерозвиненості інфраструктури та поганий зв'язку з європейською частиною Росії розвиток регіону ускладнено". На відміну від Північно-Заходу РФ, на Далекому Сході немає "поясів добросусідства", не видно довгострокової стратегії транскордонного співробітництва. Ускладнює ситуацію і політичний аспект - до сих пір не з'ясовано конфлікт із Японією про приналежність Курильських островів. Тому тут співпраця розвивається переважно на основі двосторонніх зв'язків з виходом також на територіальні транснаціональні кластери.

В ході дискусії по доповіді говорилося про особливу роль Китаю, було навіть запропоновано провести окремий семінар по російсько-китайському співпраці.

У другій частині семінару, присвяченій питанням лідерства в міжнародних компаніях, що працюють на Далекому Сході і в інших регіонах Росії та світу, виступили студенти факультету світової економіки та світової політики Ксенія Жігульська, Дар'я Панкрашкіна і Єлизавета Рилова. Були порушені такі теми, як нові цінності глобального менеджменту, криза лідерства, а також стилі, гендерні особливості і новаторство в лідерстві. Доповідачі та учасники дискусії обговорювали проблеми своєї майбутньої роботи, адже саме сьогоднішнім студентам через 5-10 років належить вести російський бізнес в зарубіжних країнах. "Російський лідер сьогодні не має права на помилку, робоче середовище російських менеджерів дуже жорстка, - зауважив студент Грант Алавердян. - Основна причина - незрілість, по суті, юнацький максималізм, притаманний російському бізнесу, коли хочеться, так би мовити, багато і відразу" .

Учасники семінарів вирішили продовжити роботу в наступному році, відзначивши, що дуже важливо об'єднати знання і досвід фахівців з інтересом і енергією молодих дослідників для вирішення складних проблем, з якими стикаються російські регіони і країна в цілому на шляху інтеграції в світову економіку і світову політику.

Контакти: телефон: (495) 772-95-90, доб. 2160 (Медведєв Денис Анатолійович, помічник декана факультету світової економіки та світової політики ГУ-ВШЕ), e-mail: [email protected]

посилання: