Експерти ІНТАЛЄВ продовжують досліджувати ефективність різних галузей економіки, створюючи унікальні авторські рейтинги. Цього разу увага звернена до регіонів РФ і ефективності їх роботи.

Нещодавно вийшов Указ Президента Російської Федерації від 14.11.2017 № 548 "Про оцінку ефективності діяльності органів виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації" . У ньому переглянута і введена нова система оцінки виконавчої влади регіонів. З виходом цього указу виходить, що ефективність регіонів можна порівнювати, і для цього є зрозумілі показники.

Що спільного є між президентською оцінкою і нашим рейтингом? По-перше, те, що виконавчу владу регіонів можна і потрібно оцінювати, і оцінювати по вимірюваних об'єктивними показниками. По-друге, що така оцінка повинна відбуватися регулярно, і необхідно дивитися за розвитком ситуації в динаміці. І по-третє, схожий сам склад показників в обох оцінках (докладніше див. Розділ Методика).

Рейтинг будується тільки на об'єктивно досягнутих показниках, і не включає в себе ніякі якісні оцінки. Оцінюються тільки реально досягнуті результати суб'єктом.

Особливості рейтингу ефективності регіонів:

• Представлений рейтинг є інтегральним, що оцінює підсумок всіх зусиль суб'єкта РФ в усіх напрямках роботи. Таким чином, рейтинг включає всього 85 суб'єктів федерації (в т.ч. окремі суб'єкти, формально входять до складу інших регіонів).
• Носить відносний характер - в ньому порівнюються успіхи кожного регіону за 2016, в порівнянні з його ж станом в 2015 і в порівнянні з загальноросійськими темпами зміни якості життя.
• Всі дані взяті з відкритих офіційних джерел. Ніяких поправок до офіційних даних не проводилося. Всі вихідні дані взяті щодо кожного суб'єкта РФ на кінець року, за який складається рейтинг, і на кінець попереднього року

Рейтинг ефективності «ІНТАЛЄВ» - проект стартував в 2013 році і покликаний дати наочне уявлення про ефективність, щоб підвищити якість управління.

Методологічною основою для складання рейтингів ефективності є методологія БОР (бюджетування, орієнтоване на результат). За принципами якої, керуючи економічністю і результативністю, можна скласти оцінку ефективності різних бізнес-одиниць на всіх рівнях управління, наприклад: підприємств в концерні, філій і функціональних підрозділів, проектних команд і окремих співробітників.

Детальніше познайомитися з методологією БОР можна в книзі « Битва за ефективність »(Москва, Альпіна, 2013), яка написана експертами компанії ІНТАЛЄВ.