Кадровий консалтинг, кадрове консультування, послуги консультації з кадрових питань
Кадровий консалтинг складається з консультаційних послуг, що надаються керівникам і фахівцям організації з питань роботи з персоналом.
Найбільш часто виникають такі питання:
- як навести порядок в документах, які повинні вестися відповідно до трудового законодавства?
- кому доручити "вести кадри", якщо компанія невелика і немає необхідності тримати для цього окремого спеціаліста?
- є відчуття, що штат компанії "роздутий". Як при цьому оптимізувати чисельність персоналу?
- чи можливо об'єктивно оцінити потенціал працівників компанії?
Відповісти на будь-який з перерахованих вище питань, а також на будь-який інший з даної області, допоможуть консультації з кадрових питань, що надаються ТОВ «ФінКонт».
Слід зазначити, що вести документообіг, пов'язаний з обліком і рухом трудових ресурсів, необхідно в повному обсязі незалежно від кількості штатних одиниць. І якщо в компанії немає фахівця в області діловодства з обліку персоналу або його досвід недостатній, ТОВ «ФінКонт» в змозі надати наступний комплекс послуг, об'єднаний поняттям «кадрове консультування».
У нього входить:
- консультації з питань трудового законодавства
- оцінка стану обліку працівників і фактичної наявності обов'язкових документів
- відновлення необхідної документації з обліку працівників
- постановка обліку персоналу і відповідного документообігу
- розробка HR-політики компанії
Кадровий консалтинг з питань трудового законодавства та діловодства доцільно здійснювати на абонентській основі. Для цього замовник заповнює анкету, відповідно до якої експерти ТОВ «ФінКонт» готують договір. Вартість послуги кадрового консалтингу в Москві носить індивідуальний характер і залежить, перш за все, від масштабів трудових ресурсів компанії і конкретного періоду часу і обсягу виконуваних робіт.
Чи не знайшли підходящу послугу?
просто зателефонуйте нам , І ми знайдемо рішення!
Кому доручити "вести кадри", якщо компанія невелика і немає необхідності тримати для цього окремого спеціаліста?
Як при цьому оптимізувати чисельність персоналу?
И можливо об'єктивно оцінити потенціал працівників компанії?
Чи не знайшли підходящу послугу?