Керівник консалтингової компанії БІТЕК, провідний консультант і бізнес-тренер з 20-річним досвідом з організаційного проектування і управління бізнес-процесами.

Автор публікацій, семінарів і книг зі стратегічного та процесного управління і розвитку.

Є одним із співавторів ділового бестселера "7 нот менеджменту".

Автор книги - практичного керівництва "Секрети успішних підприємств: бізнес-процеси і організаційна структура" .

Є одним з розробників документа "Стандарт якості організації роботи по управлінню бізнес-процесами в кредитних організаціях" . Стандарт був розроблений спільно з АКБ "НОВІКОМБАНК" за дорученням Асоціації російських банків (АРБ), в рамках реалізації концепції стандартизації якості банківської діяльності в РФ.

Автор-розробник системи бізнес-моделювання, регламентації та управління ефективністю Бізнес-інженер .

Освіта

• Спеціалізоване бізнес-освіту в провідних російських і міжнародних консалтингових та тренінгових компаніях
• Аспірантура Московського Фізико-Технічного Інституту (Державного Університету) - МФТІ
• Московський Фізико-Технічний Інститут (Державний Університет) - МФТІ, диплом з відзнакою

Досвід роботи

З 2003 р по т.ч. - керівник консалтингової компанії БІТЕК (Бізнес-інжинірингові технології), провідний консультант і бізнес-тренер.

З 1998 р в якості керівника і учасника, виконав більше 100 проектів по вдосконаленню діяльності і системи управління російських підприємств, а також підприємств СНД, ближнього і далекого зарубіжжя.

З 1995 по 2000 р працював в банківській сфері, в російських консалтингових та торгово-виробничих компаніях. Працював на посадах старшого економіста (аналітика фондового ринку) департаменту цінних паперів банку, провідного консультанта відділу управлінського консультування, аналітика-консультанта відділу бізнес-процесів.

серед клієнтів

Банки і кредитно-фінансові організації
Сбербанк Росії, ВТБ24, Альфа-банк, Газпромбанк, Сітібанк, Абсолютбанк, Росбанк, Росевробанк, Нордеабанк, НОВІКОМБАНК, Національний заставний банк, Беларусбанк, Белагропромбанк, Банк БелВЕБ, БПС-Сбербанк, Народний банк Казахстану, Банк Есхата, Агентство з іпотечного та житлового кредитування (АІЖК) і ін.
Видобуток і переробка, нафтогазові компанії
Група НЛМК, Уралкалий, ФосАгро, ЄвроХім, Норільський Нікель, ERDENET, Газпром, Лукойл, Тюменська нафтова компанія (ТНК), Татнафта, КазМунайГаз, Сибірська сервісна компанія (ССК) і ін.
виробничі компанії
Севмаш, Приладобудівний завод, Іркут, Автоваз, Ижорские заводи, Промтрактор, Челябінський трубопрокатний завод (ЧТПЗ), Завод вторинних металів і сплавів (ВМС), Санкт-Петербурзький картонно-поліграфічний комбінат, Паливні системи, Польовськой кріолітовий завод, Південно-Уральський кріолітовий завод , Афанасій-Пиво, завод приладових підшипників, Пластик, Чебоксарский електроапаратний завод (ЧЕАЗ), Ізварине Фарма, Заріччя, МебельСтіль, EMBAWOOD і ін. Торгові компанії
Азбука смаку, X5 Retail Group, Прізвище, Яманучи Фарма, Протек, EDIMETA-RUS, NEVADA, Агропродторг, Арнест, Каталог-Сервіс, Комус, Рельєф-центр, Світ Книги, Норд-Сервіс, Станкоімпорт і ін.
Багатопрофільні групи і холдинги
SIEMENS, STADA, Російський Алюміній, Євраз-Холдинг, АФК Система, ТехноНІКОЛЬ, Килимовий двір, А.Д.Д., Аладушкін-Груп, ARSIB Holding, RDI Group та ін.
Послуги та інші організації
Уряд Ярославської області, Департамент соціального розвитку ХМАО - Югри, Держзнаку, Доброфлота, Мурманський траловий флот (МТФ), Волго-Дніпро, Національна логістична компанія (НЛК), Омскнефтехімпроект, ЧЕЛЯБГИПРОМЕЗ, Алтапресс, Видавництво Діловий Світ, КРОК, Південна Софтверна Компанія, Мегафон , Yota, Ростелеком, АСКО-ЦЕНТР, БТА Страхування, ACIS, Сібтрубопроводстрой, Домкор Строй, Системний оператор Єдиної енергетичної системи (СО ЄЕС), Іркутськенерго, Смоленська атомна електростанція (САЕС), Чорнобильська атомна електростанція (ЧАЕС) , Генеруюча компанія і ін.

Викладацька діяльність

Має великий досвід викладацької роботи. Є автором і ведучим наступних семінарів-практикумів, навчання на яких було здійснено керівники і фахівці з більш ніж 5 000 компаній ( відгуки учасників ):

Стратегія і BSC / KPI

• Стратегічний аналіз і розробка стратегії
• Розробка системи збалансованих і ключових показників - BSC / KPI

Бізнес процеси

• Опис і регламентація бізнес-процесів
• Аналіз, оптимізація і реінжиніринг бізнес-процесів
• Розробка ключових показників бізнес-процесів - KPI
• Розрахунок і зменшення трудовитрат процесів на основі оптимізаційних ініціатив
• Функціонально-вартісний аналіз бізнес-процесів (ФСА)
• Розробка і впровадження системи управління якістю (СУЯ)
• Побудова Виробничої Системи (ПС) підвищення ефективності організації

Організаційна структура

• Опис, аналіз і оптимізація організаційної структури підприємства
• Розробка ключових показників структурних підрозділів - KPI
• Розрахунок і оптимізація трудовитрат і чисельності підрозділів
• Розробка системи мотивації та оплати праці (СМОП) на основі ключових показників - KPI

Інформаційні технології

• Моделювання діяльності організації за допомогою програмних засобів: ARIS, Business Studio, Microsoft Visio і Бізнес-інженер

Управління проектами

• Управління проектами розвитку і вдосконалення діяльності організації