1. 1. Я бачив, що все починається з розробки Бізнес-плану. Він якийсь бланковий, ветеринарний, або індивідуальний,...
2. 2. Чому Бізнес план розробляється на рік, а не на більш тривалий період часу? Якщо нам цікаво більш...
3. 3. Якщо ми проведемо стартовий платіж і перший авансовий платіж за перший квартал, коли буде готовий...
4. 4. Якщо Бізнес-план буде готовий для нашої клініки не з самого початку, чи не означає це, що ми отримаємо...
5. 5. Бізнес план, який Ви створите під нашу клініку, чи є предметом угоди про конфіденційність?
6. 6. Бізнес план, який ви виготовляєте, залишається незмінним на період дії договору, або за певних умов...
7. 7. Чи можемо ми приступити до виконання послуг консалтингового і методичного супроводу без Бізнес плану?
8. 8. Якщо ми порушуємо Бізнес план, що не виконуємо його або запізнюємося з термінами, що з цього випливає?
9. 9. Якщо ми на якомусь етапі хочемо додати до Бізнес-плану нові опції, це можливо? І якщо «Так», то...
10. 10. Бізнес план - це загальні напрямки або детально керівництво для наших дій в рамках обраного періоду?

1. Бізнес план: бланковий або індивідуальний?
2. Бізнес план: на рік або більше?
3. Бізнес план: терміни виготовлення .
4. Бізнес план і послуги: хронологія .
5. Бізнес план і Угода про конфіденційність
6. Гнучкість Бізнес плану
7. Консалтинг без Бізнес плану?
8. Бізнес план: порушення виконання
9. Бізнес план і редакції на ходу
10. Бізнес план: рекомендації або методичка ?

1. Я бачив, що все починається з розробки Бізнес-плану. Він якийсь бланковий, ветеринарний, або індивідуальний, під нашу клініку?

Структура розробки бізнес плану ветеринарної клініки підпорядковується загальним правилам і слід подібний алгоритм. Але це - тільки структура. Готовий бізнес план - це наповнення цих структур конкретним змістом і завжди має строго індивідуальний, а не бланковий характер. Це конкретна модель бізнесу. Саме тому розробка бізнес плану є предметом «Угоди про конфіденційність», і розголошення його змісту задоволення не з безкоштовних (незгірш від 1,000,000 рублів). Зразок бізнес плану завжди має умовний, загальний характер.

повернутися вгору

2. Чому Бізнес план розробляється на рік, а не на більш тривалий період часу? Якщо нам цікаво більш тривалу співпрацю, наприклад - 3-5 років? Як бути з таким варіантом?

БП для надання послуг консалтингу та / або методичного супроводу розробляється спочатку на 12 місяців. Міркування прості: більшість споживачів віддадуть перевагу «спробувати» на рік якість і ефективність цих послуг, а якщо їм результат сподобається, не складе проблеми переукласти договір на більш тривалий термін. Тим більше, продовження договору на додаткові 3-5 років буде на багато вигідніше споживачеві, тому, що стартові витрати в це не входять (вони вже зроблені) розробка бізнес плану не входить (він уже готовий) і попередній аванс у рамках перших 3 місяців теж платити не доведеться. Залишаються тільки щомісячні платежі, і все.

повернутися вгору

3. Якщо ми проведемо стартовий платіж і перший авансовий платіж за перший квартал, коли буде готовий Бізнес-план?

Якщо договір укладається на рік, то в рамках місяця він буде готовий. Якщо договір укладається на більш тривалий період часу, то остаточна розробка бізнес плану зажадає ще приблизно 2 додаткових місяці.

повернутися вгору

4. Якщо Бізнес-план буде готовий для нашої клініки не з самого початку, чи не означає це, що ми отримаємо послуги консалтингу та / або менеджменту не за повні 12 місяців з моменту укладення договору і проведення першого платежу, а за той період, який залишається після закінчення виготовлення Бізнес-плану?

В якомусь плані це дійсно так. Хоча, для того, щоб починати готувати і зробити бізнес план індивідуально, під конкретну клініку, і щоб він працював і правда був би основним керівництвом для роботи, доведеться на період виготовлення спілкуватися в діалоговому режимі досить таки щільно, що вже є по суті надання послуг консалтингу.

повернутися вгору

5. Бізнес план, який Ви створите під нашу клініку, чи є предметом угоди про конфіденційність?

Так. Обов'язково.

повернутися вгору

6. Бізнес план, який ви виготовляєте, залишається незмінним на період дії договору, або за певних умов можна його міняти?

Звичайно, все можна міняти. Але не варто робити з цих доп.возможностей рутинну практику. Хороший БП, якщо складений з урахуванням всієї значущої для того інформації (і якщо вона була подана вчасно і була достовірною), драматичних змін під час своєї реалізації не перетерпить. Максимум, це чергові запізнення на виконання деяких кроків і призначених заходів, в рамках ± 10-15%. Якщо запізнення будуть більше, або: 1) Виконавчий директор клініки не виконує план консалтингу; 2) Або послуги методичного супроводу виходять з графіка з причин місцевого або більш драматичного форс-мажору (хтось захворів, або перевірка місцевої податкової грянула, або СЕС, і ін ...)

повернутися вгору

7. Чи можемо ми приступити до виконання послуг консалтингового і методичного супроводу без Бізнес плану?

Ні.

повернутися вгору

8. Якщо ми порушуємо Бізнес план, що не виконуємо його або запізнюємося з термінами, що з цього випливає?

З цього випливає, що ви втрачаєте час. І непогано було б спробувати спільними зусиллями його надолужити. Вірніше, дуже потрібно.

повернутися вгору

9. Якщо ми на якомусь етапі хочемо додати до Бізнес-плану нові опції, це можливо? І якщо «Так», то хто повинен це зробити і який порядок?

Це можливо. Але краще, щоб всі ваші бачення і бізнес - амбіції були обговорені на рівні до остаточної розробки бізнес плану. Краще, якщо всі ці нововведення почекали реалізацію поточного бізнес плану в рамках поточного року, і по закінченню року і підведенню підсумків додати ці зміни до наступного року. Хоча, звичайно, дрібні деталі і зміни і обговорюються, і вводяться, але саме дрібні. В рамках робочого порядку.

повернутися вгору

10. Бізнес план - це загальні напрямки або детально керівництво для наших дій в рамках обраного періоду?

Бізнес план - найголовніше керівництво до виконання плану оптимізації бізнесу. Якщо бізнес плану не буде,, чи не буде складений під конкретну клініку, будь-які обіцянку або гарантії успіху надання послуг консалтингу та / або менеджерського супроводу щільно стикаються з шарлатанами і афферізмом.