«Світ не стоїть на місці. Кожен день повинен бути краще, ніж попередній ».

Настає Новий рік - час дарувати подарунки. BEL.BIZ наполягає, що книга - це не тільки хороший, але і ефективний подарунок, особливо якщо мова йде про діловій літературі.

1. Коносуке Мацусіта

«Принципи успіху»

Коносуке Мацусіта - єдиний вижив дитина багатодітної японської сім'ї, який з ранніх років був змушений заробляти собі на життя, спочатку продаючи жаровні і велосипеди, потім - працюючи помічником електромонтера. У 22-річному віці Мацусіта заснував свою компанію і з тих пір працював тільки на себе. Завдяки інноваційним і соціально-філософським підходам до ведення бізнесу, юнак із села досяг процвітання, ставши в результаті засновником Matsushita Electric, яка відома своєю побутовою електронікою під брендами Panasonic, Technics, National.

У «Принципах успіху» викладено 105 почав, заснованих на цілісному розумінні закономірностей бізнесу, життя і психології людини. Побачити, як реалізуються ці принципи на практиці, прагнули не тільки інші бізнесмени, а й політики, такі як Кеннеді, Ганді, Тіто, які відвідували цеху Matsushita Electric.

«Світ не стоїть на місці. Кожен день повинен бути краще, ніж попередній. Все змінюється - наше суспільство, організації і навіть серця і думки людей. Бізнес змушений пристосовуватися до змін в суспільстві і постійно прагнути сьогодні робити свою справу краще, ніж учора, а завтра - краще, ніж сьогодні. Компанія, що починає кожен день з свіжих ідей про зміни, буде насичений і розвиватися ».

2. Стівен М. Брег

«Настільна книга фінансового директора»

Стівен Брег - фахівець в галузі міжнародної фінансової звітності. Його багаторічний досвід роботи в ряді провідних компаній світу, таких як Ernst & Young і Deloitte & Touche, дозволив йому виступити компетентним автором понад 50 ділових книг.

У «Настільною книзі фінансового директора», яка з 2003-го мало не щороку перевидається в Росії, детально розглянуті всі аспекти роботи CFO, починаючи з перших днів його роботи в компанії. Фінансова та податкова стратегії підприємства, а також його стратегія в сфері інформаційних технологій, бухоблік і фінансовий аналіз, фінансування і управління - така лише частина питань, вивчених в цій насиченою практичним досвідом книзі, але далеко не вся. Так, детально проаналізовані аспекти електронної комерції і робота CFO над створенням систем оцінки роботи підрозділів і компанії в цілому. Книга включає масу інструкцій і рекомендацій, які будуть корисні і білоруським фінансистам, хоча посаду CFO до сьогоднішнього дня не включена до Єдиного кваліфікаційного довідника посад службовців РБ.

«Технологічно« вузькі місця »заважають виробничої лінії досягти її потенційного обсягу виробничої виручки. Фінасовий директор може використовувати інформацію про «вузьких місцях» двома шляхами. Перший - це порекомендувати поліпшити технологічно «вузькі місця» для того, щоб підвищити потенційний обсяг створюваної виручки. Другий - вказати, що будь-які капітальні удосконалення в інших секторах виробництва є, по суті, марною тратою грошей (з точки зору збільшення обсягу виробництва), оскільки вся продукція буде накопичуватися перед технологічно «вузьким місцем».

3. Джеффрі Дж. Фокс

«Як робити великі гроші в малому бізнесі.

Неочевидні правила, які повинен знати будь-який власник малого бізнесу »

Джеффрі Фокс - засновник і керівник Fox & Co., консалтингової компанії, що спеціалізується на стратегічному маркетингу.

У лаконічній, але ємною книзі «Як робити великі гроші в малому бізнесі» особливо наголошується: ведення власної справи дає людині великі можливості по реалізації свого особистісного потенціалу та матеріальних амбіцій.

Ніякі банківські вклади, великі оклади і премії не можуть замінити свій бізнес.

Фокс відчув це на собі: до того, як заснувати власну фірму, він займав високі позиції в ряді великих компаній, зокрема, був віце-президентом і директором з маркетингу в Loctite Corp., Pillsbury, Heublein.

«Споживачі люблять отримувати трохи більше, ніж заплатили. Їм подобається мати справу з компаніями, які підносять безліч приємних сюрпризів. Беріть приклад з перукарського салону в Фармінгтоні, Коннектикут, де кожного клієнта на прощання дарують червону троянду. З аптекаря, який дзвонить матері, щоб дізнатися, чи вдалося їй збити температуру у дитини, і виконує всі її прохання. Це маркетинг. Це любов до споживачів, любов до своєї компанії і створення бізнесу ».

4. Річард Бренсон

«До біса" бізнес як завжди "»

Річард Бренсон починав з вирощування різдвяних ялинок і розведення хвилястих папужок, а потім кинув займатися дурницями і став продавати браковані музичні записи по поштовій розсилці. В результаті довгого шляху, відправною точкою якого стало створення божевільного, на чужий погляд, бізнесу, причому «з нуля», корпорація Бренсона Virgin тепер вийшла за межі Великобританії. Сьогодні він включає в себе близько 350 різних філій. Його нова книга «До біса« бізнес як завжди », написана в жанрі маніфесту, перевертає стандартні уявлення про підприємництво: прибуток - вже не єдина рушійна сила бізнесу; розвиток - ось, що важливо для компаній, і воно можливе тільки завдяки допомозі людям і екосистемі в цілому. Керівник Virgin знає, про що говорить: свою першу благодійну організацію Бренсон заснував в 17 років і навіть в найважчі часи він завжди підтримував свій персонал і «зелені» ініціативи по всьому світу.

«До сих пір бізнес і капіталізм практично без винятку були засобом добування грошей для директорів компаній і власників акцій. Рідко хто замислювався про користь для інших. А це означає, що способи, якими добувалися гроші, були другорядні по відношенню до цілей, до кінцевого результату, незважаючи на ту шкоду, яку ці способи могли наносити людству і навколишньому середовищу. Нам доведеться докласти всіх зусиль, щоб змінити цю ситуацію ».

5. Жанна Мартинова

«Бізнес по-російськи і по-жіночому.

Правдива історія виживання і успіху »

Жанна Мартинова - генеральний директор російської компанії «ВладВнешСервіс», лауреат міжнародного конкурсу «Підприємець року» (2011), експерт по «точок росту» у зовнішній торгівлі.

Книга «Бізнес по-російськи і по-жіночому», в якій історія створення та розвитку маркетингової фірми Мартинової подана на тлі російського бізнесу 1990-х - 2010-х років, здатна затьмарити багато «жіночі романи» своєї природність.

В оповіданні про світ комерції, де постійно перетинаються шляхи чесності і обману, де професіоналізм обов'язково повинен поєднуватися з чуттям і витримкою, аналізується психологія бізнесмена, що само по собі є цінним користю від читання книги. Ну і дещиця жіночого самомилування в ній теж є.

«Відчувши, що одне підприємство якось підозріло довго не підписує договір, про всяк випадок застосовую дуже дієвий хід (рекомендую взяти на замітку): напередодні поїздки на завод з'ясовую, чи буде директор завтра на місці, а на ранок є йому перед ясні очі в 8.00 в момент його появи в приймальні. Факт раннього подолання відстані від ста і більше кілометрів і відсутність будь-яких ознак недосипу і втоми зазвичай розташовують моїх співрозмовників до позитивної бесіді і швидкому прийняттю першого ранкового рішення. Правильного, звичайно ».

6. Стівен Р. Кові

«Восьмий навик: Від ефективності до величі»

Стівен Кові - володар 7 почесних докторських ступенів, викладач і консультант з організаційного управління, фахівець в області лідерства та сімейних відносин, батько дев'яти дітей і дід 52 онуків.

BEL.BIZ вже рекомендував читачам книгу Кові «Сім навичок високоефективних людей», яку TIME включив в список 25 найвпливовіших бізнес-видань. «Восьмий навик: Від ефективності до величі» - продовження цього міжнародного супербестселера, перекладеного на 38 мов. У ньому автор вчить тому, як розкривати свій творчий хист, домагатися поставлених цілей, вносити істотний внесок в навколишній світ.

«З п'яти рівнів слухання - ігнорування, удаване слухання, вибіркове слухання, уважне слухання і емпатичних слухання - тільки емпатичних слухання, що стоїть на самій верхній сходинці, виходить із системи поглядів іншої людини. По-справжньому слухати - значить виходити за рамки своєї біографії, своєї системи поглядів і системи цінностей, яка склалася у вас звички до суджень - і намагатися глибоко вникнути в обговорюваний предмет або встати на точку зору іншої людини ».

Цікаво? Поділіться з друзями!