1. Які вирішуються організаційні та бізнес-завдання:
2. Завантажити рекламний буклет IMACON:

Експерти консалтингової групи IMACON® надають послуги з проведення оцінки управлінських умінь / компетенцій персоналу. Методика Вілсона, яку ми використовуємо, більш точна і перевірена, в порівнянні з популярною оцінкою 360º.

Інвестувати в персонал потрібно. Але що конкретно потрібно розвивати в кожному з ключових співробітників? На це питання дає відповідь системна оцінка управлінських умінь керівників і співробітників.

Ми пропонуємо комплексний метод оцінки, який дозволяє отримати реальну, об'єктивну картину взаємовідносин в команді через цифри і графіки. Досвід команди IMACON - Більше 20 успішних проектів оцінки як в комерційних компаніях, для бізнес-клієнтів, так і для некомерційних організцією. Некомерційні організації можуть отримати фінансову підтримку для проведення оцінки через біржу організаційного розвитку .

Найбільш популярною методологією оцінки персоналу в організаціях є так званий Круговий метод ( оцінка 360 градусів ) - оцінка, в якій кожного співробітника оцінюють за допомогою загального (кругового) анкетування. Надалі за спеціальним алгоритмом определают кореляції оцінок керівників, колег, підлеглих, в деяких випадках клієнтів і партнерів.

Мало хто знає, що «оцінка 360», появівшеся в 1997 Годлі є спрощенням більш повної, науково обґрунтованої і методологічно вивіреної технології Кларка Вілсона (Clark. L. Wilson. The Survey of Management, 1973). Оригінальна методика містить ряд відмінностей від спрощеної оцінки 360. Відмінність, зокрема, полягає в повноті покриття управлінських компетенцій (оцінка 360 міряє не всі параметри) а також в спеціальному інструментації оцінки ступеня синхронізації (рівня консенсусу) в організації, компанії або корпорації.

Які вирішуються організаційні та бізнес-завдання:

Проведення оцінки персоналу методом Вілсона дозволяє виявити сильні і слабкі сторони співробітника, результативність роботи в конкретному організаційному-оточенні тощо. Основний результат оцінки - конкретні, обґрунтовані і вивірені пропозиції по компетентнісного зростання ключових співробітників, від яких залежить розвиток організації, компанії або бізнесу.

Додатковий результат - рекомендації щодо розвитку системи управління персоналом (HR Management) в організації, постановка конкретних і вимірних задач для HR фахівця.

Діагностика проводиться дистанційно (віддалено). Презентація результатів, консультації співробітників, керівника, власника або HR менеджера може проводитися як особисто так і в віддалено (через SKYPE / Webinar).

Завантажити рекламний буклет IMACON:

Заповніть запит прямо сейчаc:

Ми надішлемо Вам презентацію, демонстраційний звіт і попередню пропозицію на оцінку для Вашої організації або компанії.