Єгор Єгорушкін

Партнер, директор проектного офісу, бізнес-тренер Консалтингової ... Детальніше

Складно знайти людину, яка б не чула приказки про смітинку в чужому оці і колоду в своєму. Ще складніше знайти того, хто б не надходив в точній відповідності з цією приказкою.

Ось і в бізнесі ... Сьогодні всі наші сили кинуті на те, щоб знайти і усунути дрібні смітинки, які затесалися в наші витрати. І при цьому ми вмудряємося не помічати величезних колод, які є у нас на складі, в дебіторки і проходять грошових потоках.

А між тим, у більшості компаній саме там сьогодні заховані резерви підвищення ефективності, при цьому значно більші, ніж в нескінченному і хворобливому копанні в витратах.

Хочете їх знайти і взяти? Наш бізнес-семінар розповість Вам, як.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:

Директори і лінійні керівники, охочі істотно підвищити ефективність роботи своїх компаній і підрозділів через оптимізацію дебіторської заборгованості, складських залишків і грошових потоків.

КЛЮЧОВІ ПИТАННЯ СЕМІНАРУ:

• Що таке робочий капітал і як його величина позначається на результатах роботи?
• З чого складається робочий капітал?
• Якими повинні бути дебіторка, склад і залишки грошових коштів?
• Як зрозуміти, що зараз твориться з нашими оборотними активами?
• Чи можна оптимізувати склад, дебіторку і грошові потоки?
• Як краще фінансувати необхідний компанії оборотний капітал?
• Хто повинен управляти грошовими потоками, розмірами складу і дебіторки?
• Як вбудувати управління робочим капіталом в щоденну роботу Компанії?

ЗМІСТ ПРОГРАМИ

1. ЯК РОБОЧИЙ КАПІТАЛ краде ЕФЕКТИВНІСТЬ КОМПАНІЇ

• З чого складається Ваш робочий капітал?
• Як сума робочого капіталу впливає на підсумковий результат?
• Переконуємося, що час - насправді гроші.

Практикум: Який приріст в ефективності дасть скорочення складу?

1. НАЧИНАЕМ КЕРУВАТИ РОБОЧИХ КАПІТАЛОМ

• Що таке добре і що таке погано? «Класичні» показники ефективності робочого капіталу.
• Все як на долоні: авторський підхід до оцінки ефективності використання робочого капіталу.
• І те й інше: 2 шляхи підвищення ефективності.
• Напрямок головного удару: де в робочому капіталі ховаються основні резерви?
• Планування оборотного капіталу: скільки повинно бути і скільки ми можемо собі дозволити?
• Впроваджуємо управління робочим капіталом в щоденну практику.

Практикум. Визначаємо цільові показники робочого капіталу.

1. Скільки грошей ПОВИННО БУТИ У КОМПАНІЇ?

• Чому кошти - самий непотрібний актив компанії? До чого потрібно прагнути в управлінні грошовими коштами?
• Інструменти короткострокового і довгострокового виявлення касових розривів.
• Платіжний календар як найбільш ефективний інструмент управління грошовими коштами.
• Маленькі хитрощі успішної роботи: впроваджуємо платіжний календар в Компанії крок за кроком.
• Особливості управління грошовими коштами в умовах їх дефіциту і непередбачуваності валютних курсів.

Практикум. Складаємо план платежів компанії в умовах непередбачуваності надходжень від покупців.

1. ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ

• Як плюс перетворюється в мінус, або скільки ми втрачаємо на кожному дні відстрочки?
• Як разом з дебіторкою Не вихлюпнути продажу?
• 3 простих правила для ефективної роботи з дебіторкою.
• Чи потрібна Вам кредитна політика?
• Приклади працюючих інструментів оптимізації дебіторської заборгованості.

Практикум: У станавливаются ліміти дебіторської заборгованості для різних груп контрагентів.

1. СКЛАДСЬКІ ЗАПАСИ

• Коли краще подарувати, чим далі зберігати? Очевидні і приховані витрати зберігання запасів на складі.
• А що у нас там є? Напрями та методи аналізу структури запасів.
• Чи можуть бути виправдані великі залишки? Авторська методика комплексного аналізу руху запасів.
• Методи оптимізації рівня складських запасів.
• Практичні інструменти роботи з неліквідними запасами.

Практикум: Вибираємо оптимальну схему поставки сировини і товарів.

1. ФІНАНСУВАННЯ РОБОЧОГО КАПІТАЛУ

• Про плюси і мінуси формування капіталу за чужий рахунок.
• 3 джерела залучення позикового фінансування.
• Чи буває безкоштовний сир поза мишоловки? Повна оцінка вартості різних каналів фінансування.
• Порівняльний огляд існуючих на ринку інструментів фінансування робочого капіталу компанії.

Практикум: Вибираємо оптимальний джерело фінансування робочого капіталу.

ЩО ДАЄ СЕМІНАР:

• Ілюстрацію зв'язку між величиною робочого капіталу компанії і результатами її роботи;
• Методи визначення цільових показників робочого капіталу і оцінки їх досягнення;
• Працюючі на практиці інструменти оптимізації складських залишків, дебіторської заборгованості та грошових потоків компанії.

Після закінчення тренінгу учасникам видається сертифікат Бізнес-школи «Тут і Зараз» і довідка про навчання державного зразка.

Додаткова інформація та реєстрація за телефонами: (017) 217-00-62
e-mail: [email protected]