Власник Frederique Constant розповів про те, чому в його компанії програмістів вдвічі більше, ніж інженерів-годинникарів, в чому полягає складність створення «розумних годин» і як вічний календар вписується в стратегію цієї в цілому демократичною марки

Ви заявили, що в 2015 році збільшили обсяг випущених годин. Не кожна компанія може похвалитися подібними результатами. Як вам вдалося це зробити в наші важкі часи?

Ми намагаємося рухатися, навіть якщо це важко. Якби ми стояли на місці і, наприклад, не запустили Horological Smartwatch, то не мали б приросту. Якщо від випущених нами в 2015-му 145 000 штук відняти 16 000 «розумних годин», то результат виявиться менше, ніж рік тому. Зрозуміло, ми теж відчуваємо тиск обставин, в тому числі і в Росії. Але врятувати рік і зберегти обсяги в минулому році нам допомогли правильний ціновий сегмент - «доступна розкіш» - і Horological Smartwatch.

Ви стали першою швейцарською маркою, хто представив «розумні годинник». Більшість часових виробників бояться працювати з цим товаром. Що ви думаєте про цю категорію годин зараз, через рік?

Ми побачили, наскільки успішними вони можуть бути і продовжуємо інвестувати в цей напрямок. Ми вкладаємо додаткові кошти в калібр «розумних годин» для жіночих моделей, який ми представимо пізніше в цьому році. У ньому з'явиться нова додаткова функція. Але ми інвестуємо не тільки в Horological Smartwatch, але так само і в виробництва і просування: почали співпрацю з Гвінет Пелтроу.

У підсумку, у Frederique Constant склалася непогана комбінація: виробництво механічних годинників, жіночий годинник і Гвінет Пелтроу, а також Horological Smartwatch - це якраз те, що потрібно в складної економічної ситуації, щоб залучити якомога більше покупців до нашого бренду.

Чому інші компанії «бояться» «розумних годин»?

«Розумний годинник» - це непростий продукт. За останні два роки нам довелося багато чому навчитися. Ми працювали з американською компанією, що було не завжди легко. Нам довелося вчитися працювати з технологією смартфонів. Щоб зробити успішні «розумні годинник», ви повинні чітко розуміти що саме шукає споживач, що йому потрібно, і реалізувати ці потреби в двох складних товарах. Деякі бренди бояться цих труднощів і уникають теми. Ми не боїмося, ми включилися в цей процес. Звичайно, ми робили помилки, але витягували з них уроки, вчилися. Тепер ми знаємо те, чого не знають інші.

Спочатку ідея полягала в тому, щоб бути першими, набути досвіду і почати швидко розвиватися. Одна з перших речей, яку нам довелося навчитися - роботі з американською компанією. Це означає детальне опрацювання та дотримання контрактів, вміння вести бізнес зі складною структурою. Зараз ми створили власну команду програмістів в Швейцарії, і плануємо розширити її до 12 фахівців. Це теж вимагає інвестицій, але необхідно, щоб ми могли самі писати ПО і ні від кого не залежати. Це, крім усього, допоможе нам уникнути деяких ризиків при роботі з зовнішніми підрядниками.

Скільки у вас часових інженерів, задіяних в розробці калібрів і корпусів?

Шість людей.

Виходить, що команда розробників ПЗ в два рази більше команди розробників звичайних годин ...

Зараз їх лише четверо, але врешті-решт нам доведеться збільшити команду розробників ПЗ. Це одна з причин, чому все бояться «розумних годин». Якщо ви вирішуєте працювати з Android, то отримуєте жахливий інтерфейс, де нічого не можна змінити, огидну графіку, як у годин LG або Samsung. Можна вибрати цей варіант, або ризикнути, вкласти інвестиції і отримати щось більш гарне. Ми вибрали друге.

Зараз існує багато компаній, які просувають «розумні механізми». Тобто можна купити такий механізм, наприклад, у китайців, і використовувати в ваших годинах.

Є багато розповідей про запуски чудових продуктів, але нічого серйозного в реальності. У всякому разі я не бачив нічого, що дійсно працює. Тут, на Baselworld, представлена ​​одна компанія, з якою ми колись співпрацювали. Але навіть у них немає механізмів з прошивкою, яка б уміла трудитися з додатками на Android або iOS, з хмарами. Тобто потрібно брати їх базу, і далі працювати разом. Можливо, в тому і є причина, по якій все бояться займатися цією темою: тут неможливо щось зробити самотужки. В кінці року в Tissot випустять T-Touch Connected. Я впевнений, вони впораються, це велика компанія і, вони дуже розумні. Щоб створити дійсно робочі «розумні годинник», необхідно створити механізм з усіма деталями, потім процесор, запустити прошивку, налагодити взаємодію додатків з прошивкою і з хмарою. Такого у китайців я не бачив. Думаю, в найближчому майбутньому ми такого не побачимо.

Ви говорите про те, що при створенні Horological Smartwatch були помилки. Які саме?

Помилка в тому, що ми поклали занадто багато яєць в один кошик і отримали надмірну залежність від зовнішнього програмного забезпечення. У цьому одна з причин, чому ми вирішили збільшити команду в Швейцарії. Це важливо ще й з іншої причини. Нове швейцарське законодавство, яке буде прийнято в січні 2017 року, торкнеться і ПО.

Компанія X-Motion, з якої ви співпрацювали, пропонувала відкриту платформу, і Ви говорили, що використовувати її може будь-яка компанія. Чи є у вас послідовники?

Так. Movado користуються великим успіхом у США. Mondain використовується всюди потроху. Відразу після виставки в Базелі буде оголошено третій бренд. Вони дійшли згоди, продукт готовий, але документи ще не підписані.

Чи збираєтеся ви випускати "розумні годинник" в золотих корпусах?

Фактично ми випустили один золотий корпус для аукціону Only Watch. Але для серійних моделей "розумних годин" використовувати золоті корпусу поки не плануємо.

Наступне питання стосується вашого нового механізму. Кілька років тому ви стали однією з перших компаній, які займалися випуском механізмів з кремнієвими деталями. Сьогодні ви не такі активні в цьому напрямку. Чому?

У нас є кілька варіантів з кремнієвим спуском і анкером. У нас є турбійони з кремнієвими деталями. Але в базовій лінійці ми кремній не використовуємо, так як це набагато дорожче. Для нас дуже важливо утримувати вартість, в тому числі і для мануфактурних калібрів. Однак, чому ми не використовуємо кремній в новому вічному календарі - це хороше запитання! Нам варто було б це зробити. Я висуну це питання на обговорення. Ми не використовуємо кремнієвий спуск в звичайних механізмах через дорожнечу. Але для моделей з більш високою ціною це має сенс. Наприклад, ми застосовуємо кремній в турбійоном.

Яка різниця в ціні для годин зі звичайним механізмом і і механізмом з кремнієвим спуском?

Приблизно 100 - 150 швейцарських франків. Але це тільки одна причина. Друга - не так багато годинних майстрів, які можуть працювати з кремнієм. У таких механізмів менше можливості для регулювання, в разі несправностей кремнієві деталі потрібно тільки міняти. Тому вам необхідні сервісні центри, в яких люди добре розуміють, що вони роблять. Такі технології все ще не так широко використовуються. Чим то вони краще, наприклад, точністю, їх не треба змащувати. Це, безсумнівно, велика перевага. Але, з огляду на кількість майстрів, які вміють працювати з кремнієм, і ціни на такий годинник, ми поки обмежені в можливості їх повномасштабного виробництва.

У минулому році Omega представила свою власну сертифікацію для кремнієвих технологій. Наскільки я знаю, звичайний годинник не задовольняють вимогам даного сертифіката. Здається, Omega спробували створити нову категорію годин з точки зору характеристик. Чому ви не йдете тим же шляхом?

Omega - це дуже велика компанія. У них досить мощі для створення такого сертифіката. Ми ж занадто малі для цього. Боюся, якщо ми спробуємо зробити щось подібне, нас не сприймуть всерйоз. Кожен повинен працювати в тій області, де він сильний і де його сприймають як сильного гравця.

У цьому році ви зробили механізм з вічним календарем. Як у світлі ваших слів цей крок відповідає позиціонуванню Frederique Constant?

Ви знаєте про цей механізм, напевно знаєте і ціну: 7990 франків. Це унікальна ціна за дуже хороший годинник. Ми відчували, що іноді покупцям Frederique Constant потрібно щось більше, якісь цікаві моделі, і хотіли зробити привабливі зовні годинник 42 мм. Проблема більшості інших моделей на ринку в тому, що в них встановлені маленькі механізми, і при сучасних великих корпусах індикатори часто виглядають скупченими. Тому перше, що ми зробили - розробили дизайн циферблата. У ньому все дуже збалансовано. Ми визначили, де саме повинні розташовуватися осі індикаторів для найбільшої гармонії, і після цього приступили до розробки механізму.

Тобто, ви створювали механізм під певний дизайн?

Майже. Дизайн був першим у списку пріоритетів при створенні калібру FC-775. Другий рядок займала технологічність. Зазвичай механізм з вічним календарем - складна у виробництві і налаштуванні, і тому дорога іграшка. Нам же було необхідно зробити годинник, максимально наближені до цінового діапазону, в якому працює Frederique Constant. Для цього ми використовували кілька нових рішень.

Наприклад, щоб зробити індикатор фаз Місяця настільки великим, ми зчепили між собою диск індикатора і колесо, що приводить його в рух. Так само ми з'єднали разом диск, керуючий правильним відображенням дати, з колесом дати. Аналогічно, годинне колесо і проміжне колесо календаря також представляють собою інтегровані деталі. Ми об'єднали багато елементів воєдино, що дозволяє уникнути складної зборки і регулювання. Велику допомогу в цьому надала Ateliers de Monaco. Механізм став більший, але при цьому простіше у виробництві і дешевше, не вимагає регулювання: досить просто встановити деталі на свої місця.

Сьогодні вже ніхто не може працювати по старому. Ми повинні дбати про багато речей, шукати нові рішення і підходи. Для Frederique Constant це норма життя. Вічний календар - не просто новий калібр. Для нас це новий підхід до проектування механізмів. Він зроблений крупніше, але при цьому простіше і дешевше у виробництві та обслуговуванні. Тому, повертаючись до вашого запитання, - він повністю відповідає нашій стратегії і концепції: робити цікаві продукти простіше, швидше, дешевше.

Автор: В'ячеслав Медведєв
при передруці активне посилання обов'язкове

Теги: Frederique Constant