1. Зі статті ви дізнаєтесь:
2. Командні ролі по тесту Белбін
3. На чому заснований психологічний тест Белбін при створенні керівних груп
4. Наскільки достовірний тест Р. М. Белбін: командні ролі
5. висновки:

Як визначаються командні ролі по тесту Белбін, на чому заснований психологічний тест Белбін при створенні керівних груп і наскільки він достовірний - про це в матеріалах статті.

Зі статті ви дізнаєтесь:

Як визначають функціональні ролі по тесту Белбін

Тест Белбін розроблений доктором психологічних наук з Великобританії. Йому вдалося ідентифікувати і виділити вісім основних ролей, які можуть взяти на себе працівники однієї команди.

Завантажити тест >>>

Протягом ряду років тест Белбін допрацьовували, тестували і переглядали. Надалі вдалося досконально вивчити анатомію команди, підтвердити достовірність отриманих даних експериментальними дослідженнями.

прогнозуючи поведінку членів команди , Вчені прийшли до висновку, що простіше передбачити, яка з команд зазнає невдачі, ніж ту, яка доб'ється успіху. За результатами тесту Белбін можна сформувати успішну команду. При цьому немає необхідності зустрічатися з тестованими.

Скачайте документи по темі:

Командні ролі по тесту Белбін

Командні ролі по тесту Белбін розподілені на вісім основних частин:

реалізатор

• Представники відрізняються практичним здоровим глуздом, почуттям самоконтролю і дисципліни, беруться за важку роботу.
• Інтереси збігаються з цінностями компанії.
• Представники проявляють непохитність і твердість у вирішенні всіх питань.

• Відрізняються корисністю для компанії, працездатністю, компетентністю, швидко просуваються по кар'єрних сходах.

координатор

• Здатні змусити інших працювати над розподілом цілей.
• Виявляють індивідуалізм, високий рівень здібностей, впевненість, розкривають всі таланти.

• Добре проявляють себе, перебуваючи на чолі команди.
• Воліють працювати з колегами, яким рівні за рангом.

творець

• відрізняються високим рівнем мотивації , Енергією, спрагою досягнень.
• Підштовхують інших до дій.
• Цілеспрямованість допомагає домогтися поставлених цілей.
• Грають конкурентну роль в команді.

• Стають хорошими керівниками.
• Уміють надихнути команду.
• Проводять необхідні зміни, не відмовляючись від початкових планів.

Генератор ідей

• Характеризуються як креативних інноваторів.
• Створюють ідеї, які є основою значущих проектів.
• Гостро реагують на критику і похвалу.
• Відрізняються розумом і оригінальністю.

• Здатні створювати нові пропозиції щодо вирішення комплексних проблем.
• Часто створюють нові компанії або організовують виробництва.
• Негативна сторона - вступають в конфлікт один з одним.

дослідник

• Це ентузіасти і яскраво виражені екстраверти.
• Створені для ведення переговорів, налагодження нових зв'язків, контактів.
• Підхоплюють і розвивають ідеї.
• Без додаткової стимуляції ентузіазм швидко закінчується.

• Здатні знаходити потрібні ресурси поза групою.
• Вміють думати, отримавши мінімальну кількість інформації ззовні.

експерт

• Відрізняються серйозністю, передбачливістю, відсутністю надмірного ентузіазму.
• Повільно приймають рішення.
• Критично мислять, з огляду на всі негативні фактори.
• Рідко помиляються в прийнятих рішеннях.

• Ретельно аналізують нові ідеї.
• Займають переважно стратегічні пости.
• Стають успішними керівниками.
• Виграють в найскладніших і заплутаних справах.

дипломат

• Користуються підтримкою команди.
• Відрізняються товариськістю, ввічливістю, гнучкістю.

• Здатні запобігати міжособистісні проблеми.
• Уникають суперечок.
• Стають відмінними керівниками.

виконавець

• Доводять розпочату справу до завершення.
• Звертають увагу на всі деталі.
• Чи не схильні до делегування, вважаючи за краще самостійність.

• Відрізняються акуратністю, пунктуальністю, концентрованістю уваги.
• Добре справляються з управлінням.
• Чи не беруть до уваги найдрібніші і незначні деталі.

На чому заснований психологічний тест Белбін при створенні керівних груп

Тест Белбін допоможе визначити ваші ролі в команді. При підборі персоналу і створення ефективної команди необхідно враховувати, щоб особистісні характеристики всіх учасників включали діапазон якостей для успішної реалізації 8 ролей. За тестом Белбін роль в команді відводиться не восьми різним особам. для успішного партнерської взаємодії структура може складатися з кількох людей, які суміщають основні психологічні якості.

Психологічний тест Белбін враховують, якщо група працює неефективно:

• переглядають ролі учасників;
• аналізують склад;
• проводять перекомпонування всіх восьми ролей.

При комплектуванні команди тест Белбін порівнюють за описом. Слід враховувати, що в колективі може не вистачати фахівця, на якого покладена важлива роль. Це призведе до того, що не вдасться досягти злагодженості в роботі всієї команди. Ось чому так важливо на роль керівника вибирати співробітника, психологічні, функціональні якості якого повністю відповідають покладеним на нього обов'язків.

За тестом Белбін ролі в команді керівних груп розподіляє сам керівник, який не втрачає контроль над ситуацією і здатний приймати вірні практичні рішення. Один з дослідників групи Белбін охарактеризував голови в якості терпимого людини, здатного вислухати огляди інших, але прийняти власне рішення, засноване на аналізі ситуації.

Тест на командні ролі Белбін, як і сама концепція, використовується на рівні практичного застосування на підприємствах усіх форм власності. Спочатку тестування проводилося на матеріалах індивідуалістичної організаційної культури. Варто враховувати, що російські організації скоріше можна віднести до гібриду, так як простежується не тільки індивідуалістична, а й коллективистская культура.

Тест Белбін по розшифровці ролей трактується з урахуванням наведеної таблиці, де вказані варіанти ідентифікації всіх восьми частин. Кожне питання з блоку має кілька варіантів відповідей, який вибирають учасники тестування.

На підставі проведеного тесту отримані результати аналізують і складають загальну психологічну картину . Бали переносять в таблицю. Найвища оцінка свідчить про те, що співробітник здатний зайняти роль керівника.

Можливо, вам буде цікаво дізнатися:

Наскільки достовірний тест Р. М. Белбін: командні ролі

Приклад заповнення тесту Белбін вноситься в зведену таблицю балів, де загальна сума дорівнює 70. При розшифровці тесту Белбін можливі помилки. Деякі фахівці вважають, що обсяг вибірки недостатньо ефективно дозволяє визначити психологічні риси особистості.

Як правильно відповісти на питання тесту Белбін, щоб багаторазово підвищити результативність? Для цього раціонально проводити тестування багаторазово. Вибірка правильних відповідей залежить від багатьох факторів.

Формування надійної і повноцінної команди, здатної виконати поставлені завдання, так само залежить від багатьох факторів, а не тільки від результатів психологічного тестування. Зокрема, при розподілі ролей враховується кваліфікація, рівень освіти, компетенції, досвід роботи на попередній посаді.

Технологія успішного відбору кадрів та формування команд в кожній організації розроблена з урахуванням специфіки діяльності. Проведення методів психологічного тестування раціонально застосовувати в складі комплексної методики. Не варто розраховувати, що за допомогою одного тесту можна сформувати колектив, здатний успішно працювати і просуватися до вирішення стратегічних і поточних цілей.

Довідка

висновки:

1. Розшифровка тесту Белбін дає найбільш достовірні результати при багаторазовому тестуванні.
   
2. Тест Белбін допомагає розподілити командні ролі при використанні комплексних методик відбору.
   
3. Проведення психологічного тестування і розшифровка отриманих результатів проводиться спільно зі штатним психологом або фахівців, запрошених із спеціалізованих центрів.

Можливо, вам буде цікаво дізнатися: