технологія фасилітації
1 Модуль курсу «Майстер фасилітації»
Запрошуємо тренерів, консультантів і керівників на унікальний тренінг, який дозволить вам освоїти сучасну технологію фасилітації та потім використовувати її у своїй практиці.
Вам належить познайомитися з технікою візуальної фасилітації з використанням модераційна карт, яка змінить ваше уявлення про ефективне бізнес-тренінгу та груповій роботі.
В ході дводенного тренінгу ми розглянемо різні способи використання фасилітації в тренінгу, в конференції, на нараді, які потім зможете успішно застосовувати в поєднанні з вашим індивідуальним стилем роботи.
В ході тренінгу ви на практиці освоїте техніку фасилітації, яка дозволяє:- цікаво, яскраво і більш ефективно проводити свої програми (тренінги, наради, бізнес-заходи)
- професійно фасилітувати групові корпоративні заходи (мозкові штурми, конференції, робочі зустрічі)
- проводити презентації на високому рівні зовсім простими технічними засобами
- поліпшити комунікацію і мотивацію в ваших тренінгових групах,
- розвинути велику свободу і креативність в підготовці і веденні тренінгів,
- отримати більшу віддачу від більш продуктивних заходів.
- Як може техніка фасилітації поліпшити якість тренінгу та робочого заходи?
- Фасилітація як метод вирішення бізнес-завдань і як розвиває освітній метод.
- Техніки фасилітації та їх використання в бізнес-заході і тренінгу:
- Як підготуватися до тренінгу / заходу
- Як відкрити групову зустріч, почати обговорення
- Як зламати бар'єри нерозуміння
- Повне залучення всіх і кожного
- Збір ідей і думок
- Фокусування на ключових моментах
- Голосування і оцінка
- Групове обговорення тем, рішення проблем
- Як домогтися від учасників, щоб вони вносили свій внесок у те, що відбувається
- Як задавати питання, концентруючи досвід і ставлення учасників
- Робота з важкими ситуаціями (балакучі учасники, конфлікт думок)
- Місце фасилітації в програмі тренінгу
- Алгоритм підготовки сесії.
- Підготовка і проведення сесії фасилітації учасниками.
- Використання нетрадиційних матеріалів і обладнання, що роблять фасилітації та навчання ефективними і приносять задоволення.
Тривалість модуля: 16 академ. годин (2 дні).
план тренінгу
1 день- Введення в фасилітації: історія, методи, особливості базової технології, як робити робочі зустрічі та групову роботу - швидше, ефективніше, креативніше; роль фасилітатора.
- Проведення сесії фасилітації. Всі учасники тренінгу є активними учасниками групової сесії і відчувають на собі і спостерігають в дії весь інструментарій.
- Аналіз отриманого досвіду і методичне обговорення алгоритму і методів фасилітації, правил їх використання.
- Приклади з практики
- Як готувати сесію фасилітації: від завдання до сценарію.
- Учасники в групах розробляють свої фасилітації на обрану робочу тему.
- Проведення фрагментів сесій учасниками і зворотний зв'язок від групи і тренера.
- Підведення підсумків тренінгу.
Учасники отримають чудові роздаткові матеріали!
Місце проведення: м Москва
Інформація про тренера:
Людмила Дудорова - майстер фасилітації, бізнес-тренер, понад 19 років займається навчанням і розвитком персоналу в організаціях, груповими методами вирішення бізнес-питань, проведенням фасилітації організаційних змін, корпоративних сесій, конференцій та брейнстормингов. Практику за технологією фасилітації проходила в компаніях Pinpoint Facilitation і ICA: UK (Великобританія). Автор і організатор російської щорічної конференції фасилітаторів. Навчальні тренінги з фасилітації проводить більше 8 років. Керівник Консалтингової компанії «Імідж персонал» і проекту GoTraining.ru, науковий керівник курсу MBA МГИМО «Управління людськими ресурсами». Викладає в MBA МГИМО, ВШМБ, МІРЕА. Є членом міжнародної асоціації фасилітаторів IAF.
визначення фасилітації
Фасилітація - це професійна організація процесу групової роботи, спрямована на прояснення і досягнення групою поставлених цілей. Процес фасилітації призводить до підвищення ефективності групової роботи, залучення та зацікавленості учасників, розкриття їх потенціалу.
Фасилітація - це розвиває освітній метод. Його використання сприяє тому, щоб люди обмінювалися ідеями, думками, критично аналізували стоять перед ними завдання і визначали шляхи їх реалізації.
Фасилітатором (від англ. Facilitate - допомагати, полегшувати) часто називають ведучого, основне завдання якого полягає в стимулюванні і напрямку процесу пошуку і аналізу інформації учасниками групової роботи.