1. - Яким став 2014 рік для ІТ-та телеком-сегмента в Україні? Як змінився замовник, як еволюціонував ринок?
2. - Тепер Ви стали чиновником - народним депутатом і головою Комітету з інформатизації та зв'язку в ВРУ,...
3. - Як ви оцінюєте склад нинішньої ВР з точки зору ІТ-шника? Чи можна стверджувати, що в цьому році...
4. - Потенціал ІТ в плані боротьби з корупцією в державі величезний. Фактично ІТ може майже все. Але...
5. - З якими ще комітетами ВР ви плануєте спільно працювати з метою просування ІКТ в нашій країні?
6. - Війна з РФ відкрила всю вразливість кібербезпеки країни. Які дії необхідно зробити, щоб швидко підняти...
7. - Сегмент зв'язку, за свідченнями гравців ринку, зарегульований. Що необхідно зробити на цьому ринку?...
8. - На Ваш погляд, коли в Україні реально з'явиться повсюдна 3G-зв'язок? Чи є ще підводні камені, які...
9. - Що нас чекає в 2015 році? Чи зможе 3G стати локомотивом всього телеком та ІТ-ринку?

Олександр Данченко, в минулому генеральний директор телекомунікаційного провайдера «Датагруп», в жовтні минулого року був обраний до Парламенту від партії "Об'єднання« Самопоміч ». 5 грудня стало відомо, що він очолив Комітет ВР з інформатизації та зв'язку. Однак, цьому передувала жорстка боротьба за існування даного комітету. Нагадаємо, що народні депутати пропонували об'єднати Комітет з питань інформатизації з Комітетом з транспорту і зв'язку. Але після яскраво вираженої негативної реакції ІТ-громадськості, комітет все ж відновив свою автономну роботу в парламенті.

Який план дій новоспеченого глави комітету на найближчі місяці? Чи зможе ІТ переламати ситуацію в країні на краще за найкоротший термін?

- Яким став 2014 рік для ІТ-та телеком-сегмента в Україні? Як змінився замовник, як еволюціонував ринок?

Олександр Данченко: Рік став важким, але при цьому, знаковим для ринку інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ). У телекомунікаційному сегменті фіксується поділ на 2 вектора: комерційний і оборонний. Якщо з комерційним все більш-менш зрозуміло - скорочення витрат, відмова від додаткових сервісів, закриття окремих напрямків або цілих бізнесів, то в оборонному сталося те, що повинно було трапиться ще років 10 назад. Як то кажуть: не було б щастя, та нещастя допомогло. Такого технічного оснащення, яке отримала армія і Прикордонна служба за поточний рік, вони не отримували за всі роки незалежності. Так, в масштабах країни - це крапля в морі, але те, що телеком-бізнес спільно з волонтерами вирішують питання, пов'язані з захищеною зв'язком у воєнний час - це факт.

У цьому контексті актуальним є анекдот: «Чому в Україні немає ядерної зброї? Тому що про це не попросили волонтерів ». З захищеної спецзв'язком ситуація аналогічна описаній в анекдоті, тільки тут волонтерів все ж попросили. Ще коли я був гендиректором «Датагруп» мене вражала ситуація: при наявності сучасних телекомунікаційних рішень, які дозволяють розгорнути вузли зв'язку за хвилини, і тим самим зберегти життя бійців, вибудувати стратегію бою і так далі, в високих державних кабінетах посилено робили вигляд, що такої проблеми не існує. А адже захищена зв'язок - це один з ключових інструментів.

- Тепер Ви стали чиновником - народним депутатом і головою Комітету з інформатизації та зв'язку в ВРУ, можете впливати на прийняття тих чи інших рішень. Який план дій на найближчі місяці?

Олександр Данченко

А. Д .: Той день, коли я стану чиновником, стане найгіршим в моєму житті 🙂 Я йшов у Верховну Раду не за кріслом, «корочкою» і якимись благами. Я хочу і далі жити і працювати в Україні, хочу, щоб тут росли мої діти. Просто прийшов такий момент, коли я зрозумів, що немає можливості йти вперед тільки тому, що група людей вважає себе всемогутніми.

В рамках коаліційних переговорів Комітет інформатизації та зв'язку був найбільш спірним і конфліктним. Причому «палиці в колеса» ставили абсолютно навмисно ті, хто не зацікавлений у розвитку галузі ІКТ в Україні. Розумієте, більшість учасників ринку ІКТ досягли максимуму в своєму розвитку в існуючих умовах. Для ринку необхідно створити абсолютно нові умови роботи. Це стосується ліцензування, регулювання тарифів, видачі дозволів на будівництво інфраструктури, телеком-інфраструктури, системи спецзв'язку і т.д. З цього все і складається план дій на найближчі місяці.

Зараз ми аналізуємо законопроекти, які були зареєстровані минулим скликанням Верховної Ради. Домовилися зробити SWOT-аналіз за участю експертів ринку. Я вважаю, що без розуміння поточної ситуації складно і малоефективно працювати над законопроектами.

- Як ви оцінюєте склад нинішньої ВР з точки зору ІТ-шника? Чи можна стверджувати, що в цьому році в Раду пройшла рекордна кількість депутатів, які дуже добре розуміють, що таке ІТ і як ІТ можуть допомогти країні?

А. Д .: Я б змінив формулювання: ІТ не просто можуть допомогти країні, галузь ІКТ повинна стати основою ефективного і прогресивного розвитку країни. І те, що в нинішньому складі ВРУ є представники бізнесу, які пережили "на своїй шкурі" всі законодавчі експерименти - це безсумнівний плюс. Адже при формуванні виборчого списку в «Самопомочі» робили ставку на високі технології, розуміючи їх цінність і суть для економіки.

Для України проривний може стати економіка інновацій або економіка знань. У високотехнологічному бізнесі є таке поняття, як коефіцієнт впровадження інновацій - це відсоток від прибутку, який компанія витрачає на розробку і впровадження інновацій. Якщо відсоток нижчий певного рівня, то починається деградація. Так ось бюджет України перебуває навіть за рівнем деградації. По суті це не дивно, адже у вищій законодавчій і виконавчій владі ІКТ ставили на один рівень з транспортом !!

- Потенціал ІТ в плані боротьби з корупцією в державі величезний. Фактично ІТ може майже все. Але чи буде підтримка повсюдного впровадження ІТ в держорганах?

А. Д .: Про який потенціал Ви говорите, тут би впоратися з опором і витягнути «палиці з коліс» 🙂 Необхідне створення єдиного прозорого електронного ресурсу, саме над цим ми зараз і працюємо. Я Вас запевняю, що створення такого інструменту знизить витрати на тендерні закупівлі мінімум на 30-40%.

- З якими ще комітетами ВР ви плануєте спільно працювати з метою просування ІКТ в нашій країні?

А. Д .: В першу чергу з антикорупційним, я маю намір віддати їм на рецензування всі законопроекти, які регулюють галузь. З Комітетом науки і освіти плануємо працювати в контексті розвитку інноваційної освіти. Для цього у нас є напрацювання. Все, що пов'язано з питаннями спецзв'язку і кіберзахисту, будемо відпрацьовувати з Комітетом нацбезпеки.

- Війна з РФ відкрила всю вразливість кібербезпеки країни. Які дії необхідно зробити, щоб швидко підняти рівень кіберзащіщённості України і досягти, наприклад, рівня Прибалтики в цій сфері?

А. Д .: Ця тема гідна окремої інтерв'ю 🙂 Втрати від кібератак вимірюються мільйонами гривень. Наприклад, одна з причин - втрата контролю за виготовленням і розповсюдженням технічних та криптографічних засобів захисту інформації.

У вирішенні питання з кібербезпеки ми, в тому числі, впираємося в відсутність єдиного органу виконавчої влади в сегменті ІКТ, відсутність стратегії розвитку галузі. Ринок розбитий на сегменти і распотрошён. Знову-таки, звернуся до бізнес-практиці: немає господаря процесу - значить немає і відповідального. Наслідки цього ми зараз спостерігаємо.

- Сегмент зв'язку, за свідченнями гравців ринку, зарегульований. Що необхідно зробити на цьому ринку? Яким чином діяльність численних комісій і комітетів звернути на користь галузі?

А. Д .: Перше - необхідно ліквідувати їх і створити єдиний орган з повноваженнями міністерства. Тільки при поверхневому підрахунку в Україні працює 5 відомств в структурі центральної виборчої влади. У минулому скликанні 4 комітети регулювали роботу ІКТ.

Друга, але не менш глобальна проблема - це понятійний апарат, а вірніше, його повна відсутність. У чинному українському законодавстві до галузі зв'язку відноситься тільки поштовий зв'язок. Про що ще можна говорити ?!

- На Ваш погляд, коли в Україні реально з'явиться повсюдна 3G-зв'язок? Чи є ще підводні камені, які можуть перешкодити впровадженню? Наскільки велика ймовірність появи нових гравців? Наприклад, ходять чутки про вихід на ринок в'єтнамського державного оператора.

А. Д .: Почну з кінця: я ніколи не коментую чутки, тільки факти. Відносно 3G-технології і можливих складнощів з видачею ліцензії, то це питання до виконавчого органу влади, в обов'язки якого входить видача ліцензії.

Зі свого боку, я б більше перейматися питанням: коли в Україні з'явиться зв'язок четвертого покоління. Технологічно Україна вже давно біжить за минулим поїздом.

- Що нас чекає в 2015 році? Чи зможе 3G стати локомотивом всього телеком та ІТ-ринку?

А. Д .: 2015 рік ще важче, ніж 2014. Емоції революції підуть, і залишиться реальне розуміння масштабу існуючих проблем. Тому в наступному році нас очікує дуже багато роботи.

Щодо 3G - це всього лише одна з мобільних технологій і, на мій погляд, значення питання сильно перебільшена, в тому числі і завдяки ЗМІ.