1. Теоретичні аспекти кадрової політики

1.1 Сутність і цілі кадрової політики

Одним із засобів реалізації стратегічного планування в Компанії є політика. За словами В.І. Леніна: «Політика є саме концентроване вираження економіки». [1] А стосовно компанії можна вважати, що політика - це загальні орієнтири для дії і прийняття рішень, які полегшують досягнення цілей. [2]

Що таке кодекс етичних норм і корпоративних стандартів? Це систематизований звід законів і правил, що регулюють взаємовідносини співробітників Компанії один з одним і їх дії в певних ситуаціях. А ось в цій цитаті дається ще одне визначення кадрової політики: «Політику можна розглядати як« Кодексу законів », який визначає, в якому напрямку можуть здійснюватися дії. Політика спрямовує дії на досягнення мети або виконання завдання. Вона пояснює, яким чином мають бути досягнуті цілі, встановлюючи віхи, яким потрібно слідувати. Вона призначена для збереження сталості цілей, а також для того, щоб уникнути прийняття короткозорих рішень, заснованих на вимогах даного моменту ». [3]

Так що ж все-таки це - кадрова політика?

Під політикою організації зазвичай розуміється система правил, відповідно до якої діють люди, що входять в організацію. Найважливішою складовою частиною стратегічно орієнтованої політики організації є її кадрова політика, яка визначає філософію і принципи, реалізовані керівництвом щодо людських ресурсів.

Кадрова політика - генеральний напрямок кадрової роботи, сукупність принципів, методів, форм, організаційного механізму по виробленню цілей і завдань, спрямованих на збереження, зміцнення і розвиток кадрового потенціалу, на створення кваліфікованого і високопродуктивного згуртованого колективу, здатного своєчасно реагувати на постійно мінливі вимоги ринку з урахуванням стратегії розвитку організації.

При такому розумінні кадрової політики часто необхідно звертати увагу на особливості реалізації владних повноважень і стилю керівництва. Це знаходить своє відображення в правилах внутрішнього розпорядку, колективному договорі і, звичайно ж, в філософії організації.

Кадрова політика включає такі елементи:

· Тип влади в суспільстві;

· Стиль керівництва; (Таблиця 1)

· Філософія організації;

· Правила внутрішнього трудового розпорядку;

· колективний договір.

Типи влади в суспільстві сформували три основних і один комбінований стиль керівництва.

· Авторитарний стиль;

· Демократичний стиль;

· Ліберальний стиль;

· Змішаний стиль.

Таблиця 1. Характеристика стилів керівництва

параметри

взаємодії

керівника з

підлеглими

стиль керівництва

авторитарний

демократичний

ліберальний

змішаний

Методи прийняття рішень Одноосібно вирішує питання Радиться з підлеглими Чекає вказівок від керівництва або рішення наради Одноосібно або колегіально в залежності від ситуації Спосіб доведення рішень до виконавців

наказує

пропонує просить Виходячи з ситуації наказує, пропонує, просить Розподіл відповідальності Бере на себе чи перекладає на підлеглих Розподіляє відповідальність у зв'язку з повноваженнями Знімає з себе будь-яку відповідальність Розподіляє відповідальність між собою і підлеглими Ставлення до ініціативи Пригнічує ініціативу Заохочує, використовує в інтересах справи Віддає ініціативу в руки підлеглим Пригнічує, коли впевнений у правоті, заохочує, якщо потрібно колегіальне рішення Ставлення до підбору персоналу Боїться квалифиц рова працівників Підбирає грамотних співробітників Підбором не займається Нерегулярно займається підбором без чіткої системи Ставлення до недоліків знань Рідко підвищує кваліфікацію Постійно підвищує, враховує критику Поповнює свої знання і заохочує серед підлеглих Намагається бути в курсі сучасних проблем, періодично підвищує кваліфікацію Стиль спілкування Тримає дистанцію, не товариська дружньо налаштований, любить спілкування Вступає в контакт з підлеглими тільки з їх ініціативи Найчастіше залежить від темпераменту, преимущест венно комунікабельний Характер відносин з підлеглими Жорсткий, диктується настроєм Рівна манера поведінки, постійний самоконтроль М'який, лагідний Переважно доброзичливий Ставлення до дисципліни Прихильник формальної, жорсткої дисципліни Прихильник розумної дисципліни Терпимо до порушень Підтримує формальну дисципліну, покриває порушення Ставлення до морального впливу підлеглих Вважає покарання основним методом стимулювання заохочує обраних у свята Використовує різні види покарання і поощр ення Найчастіше користується нагородженням Залежно від ситуації і рівня підлеглих застосовує різні способи

Цілі кадрової політики:

1. виконання передбачених Конституцією прав і обов'язків громадян у трудовій області, дотримання положень законів про працю, дотримання типових правил внутрішнього розпорядку;

2. безперебійне і якісне забезпечення організації необхідною кількістю працівників відповідної професії і кваліфікації;

3. раціональне використання кадрового складу;

4. формування та підтримання працездатності дружних виробничих колективів;

5. розвиток внутрішньовиробничої демократії;

6. Розробка критеріїв і методики підбору, відбору, навчання і розстановки кваліфікованих кадрів, підвищення кваліфікації працівників;

7. розробка теорії управління персоналом.

Мета кадрової політики можна визначити й інакше - створення згуртованих відповідальних і високо виробничих трудових ресурсів.

Принципи формування кадрової політики:

1. принцип науковості, тобто застосування наукових розробок у тій області, де можна досягти соціального та іншого економічного ефекту;

2. принцип комплексності, тобто повинні бути охоплені всі сфери кадрової діяльності;

3. принцип системності, тобто взаємозв'язку і взаємоузгодження окремих складових кадрової роботи;

4. принцип обліку (облік всіх факторів, що впливають на кінцевий результат діяльності);

5. принцип ефективності, тобто будь-які витрати на заходи в цій галузі повинні окупатися через результат господарської

діяльності підприємства;

Вихідними документами для формування кадрової політики є:

· Загальна декларація прав людини;

· Конституція (Основний закон);

· Програма правлячої партії;

· Цивільний Кодекс РФ;

· Трудовий Кодекс РФ.

Кадрова політика підприємства повинна знаходити відображення в наступних документах:

· Статут організації;

· Філософія організації;

· Колективний договір;

· Правила внутрішнього трудового розпорядку;

· Трудовий договір співробітника;

· Положення про атестацію кадрів.

Сьогодні будь-яка успішно діє компанія ретельно формує свою кадрову політику, що охоплює всі сфери роботи з персоналом всередині компанії, і жорстко проводить її в життя. У компанії існують не тільки сформульовані на папері, а й активно працюють, реально діючі правила, меморандуми, кодекси, управлінські процедури в усіх напрямках роботи з персоналом:

Для того щоб кадрова політика по відношенню до різних специфічних кадрових питань була ефективною, вона повинна бути взаімнонепротіворечівой і взаимодополнимости. А крім того, природно, кадрова політика повинна бути інтегрована з управлінської, інвестиційної, фінансової та виробничої політикою компанії (рисунок 1).

Мал. 1. Місце і роль кадрової політики в організації

розділ: менеджмент
Кількість знаків з пробілами: 119497
Кількість таблиць: 9
Кількість зображень: 8

...: наприклад, цілі, фінансові можливості підприємства і стиль керівництва. Розглянемо більш докладно вплив факторів зовнішнього середовища на формування кадрової політики підприємства на прикладі ЗАТ "Мелькрукк". Фактори макросередовища (правові) вимагають від підприємства погоджувати діяльність в сфері персонал-менеджменту з чинним законодавством. Кадрова політика ЗАТ "Мелькрукк" будується в ...

... і стратегічно орієнтована. У співробітників є впевненість в завтрашньому дні, що вже стимулює їх працювати більш плідно. Також у другому розділі був проведений вторинний аналіз статей присвячених реалізації кадрової політики організації. Розглянувши кілька варіантів можна з упевненістю говорити про те, що про кадрову політику знають, і намагаються її застосовувати в своїх організаціях, знаючи, ...

... служби: проблеми, досвід, тенденції // Управлінське консультування, 2001. - № 3. - с. 17-19. 8. Князєв С.Н., Ільїн М.В., Розумовський AM Системна актуалізація питань державної кадрової політики // Проблеми управління, 2004. - №3. С.3-8. 9. Ноздрачев А.Ф., Нуртдінова А.Ф., Чиканова Л.А. та ін. Коментарі до Федерального закону "Про цивільну службу Російської ...

... організації. Вона повинна мати в своєму складі підрозділи, що мають на меті здійснення всіх покладених на неї функцій. Найважливіші принципи окремих напрямів кадрової політики організації і їх характеристика наведені в табл. 2.1. Таблиця 2.1 Характеристика найважливіших принципів окремих напрямів кадрової політики організації Напрями Принципи Характеристика 1 2 3 1. ...