1. Масштаби ризику банкрутства, оцінка фінансового та інших криз
2. Як запобігти банкрутству в комерційної організації, відомі способи
3. Оцінка власних коштів, вплив страховки на розвиток кризи
4. Ефективне управління підприємством з метою уникнення кризи

Під терміном ризик мається на увазі ймовірність несприятливого результату події.

В результаті можна завдати істотної шкоди будь-чого, кому-небудь або просто упустити вигоду. Банкрутством називається розорення і неплатоспроможність юридичної особи. При банкрутство фірма не може виконувати свої фінансові зобов'язання і здійснювати управління справами. Якщо підприємство, компанія або організація зазнали банкрутство, слід зауважити, що в цьому випадку можливі несприятливі фінансові та юридичні наслідки, наприклад, закриття та виключення з єдиного реєстру юридичних осіб. Важливо знати необхідні методи запобігання цьому процесу, важливо вести правильне управління звітами. факт банкрутства організації визнається арбітражним судом. Для того щоб визначити і встановити банкрутство, слід керуватися чинним законодавством РФ.

На сьогоднішній день є чимала кількість збанкрутілих підприємств, яким необхідна детальна оцінка причин банкрутства . Часто проводяться диференціальна і інтегральна оцінки, які виявляють ризик банкрутства. В першу чергу це необхідно для того, щоб виявити ступінь ризику і визначити механізм захисту від нього. Схильність банкрутства може бути декількох видів: слабкий фінансова криза, важкий і трагічний. Будь-який з них в тій чи іншій мірі сприяє неспроможності підприємства і має свої способи вирішення.

Масштаби ризику банкрутства, оцінка фінансового та інших криз

Для того щоб виявити ступінь загрози підприємству, необхідно провести оцінку виробничо-господарської діяльності. Найпоширенішими і небезпечними для компаній і підприємств є галузеві, фінансові регіональні, макроекономічні ризики. Галузеві тісно пов'язані з ринком сировини. Вони можуть мати на увазі знижені або підвищені ціни на сировину і комплектуючі деталі. Істотний вплив робить вартість тепла, води, електроенергії. Ризики банкрутства також можуть бути фінансові - пов'язані з купівлею або реалізацією випущеної продукції. Регіональний фінансовий ризик викликаний нечастим використанням виробничих ресурсів. Істотний вплив робить фінансова нерозвиненість економіки і інфраструктури. Всі ці фактори в значній мірі можуть позначитися на економіці підприємства, важливо дати їм правильну характеристику і оцінку для уникнення банкрутства і використовувати відповідні методи.

Макроекономічний фінансовий ризик може бути викликаний нерозвиненістю межторгових відносин, відсутністю будь-яких державних гарантій, неактивним участю в національній економіці. Істотний вплив на ризик надає підвищення процентних ставок в банках, інфляція, нестабільність курсу валют. Для того щоб запобігти ризику, необхідно ретельно проаналізувати і дати оцінку всім галузям, які сприяють його появі. Важливо провести діагностику підприємства і виявити, на якому етапі перебуває банкрутство.

Фактори, яким слід дати оцінку і виявити банкрутство, підрозділяються на 2 основних типи: зовнішні і внутрішні. Зовнішні типи ризику не залежать від керівника підприємства або від організації в цілому, в той час як внутрішні безпосередньо залежать від діяльності організації. Зовнішні фактори ризику залежать від загального економічного розвитку країни, враховуються обставини, що роблять негативний вплив на загальну господарську діяльність. Як результат може виникнути ризик банкрутства. Беруться до уваги ринкові фактори, оцінка яких вкрай необхідна. В даному випадку відбувається аналіз товарних і фінансових відносин, проводиться негайна оцінка обставин, які сприяють появі ризику, пов'язаного з банкрутством. Слід застосовувати ефективні методи щодо запобігання кризи.

Внутрішні чинники частіше стають причиною банкрутства підприємства . Серед них можна виділити ті, які пов'язані з виробничою, фінансовою діяльністю та розвитком інвестиційних відносин. Після того як всі фактори ризику банкрутства проаналізовані, необхідно дати оцінку їх впливу на кризовий стан підприємства. На кризу підприємства може впливати один з перерахованих вище факторів ризику або кілька. Важливо виявити ступінь впливу на кризовий стан кожного з факторів, визначити стан підприємства і дати детальну оцінку обставинам, що склалися.

Як запобігти банкрутству в комерційної організації, відомі способи

Важливо запобігти перші ознаки можливого несприятливого результату, тобто банкрутства. Для того щоб максимально знизити ризик, необхідно використовувати основні господарські інструменти. Для цього підприємству обов'язково слід укласти страховий договір і дати оцінку своїм фінансовим можливостям. Це допоможе запобігти ризику збитків через те, що товар не був поставлений з яких-небудь причин. Якщо покупець відмовляється купувати що-небудь, продавцеві в цьому випадку відшкодовуються збитки. Вони в першу чергу пов'язані з тим, що замовнику доводиться шукати нового покупця і укладати з ним договір. Подібні методи зниження ризику є дуже корисними при управлінні підприємством.

Ризик банкрутства може виникнути і в тому випадку, якщо постачальник встановив ділові відносини з неплатоспроможним клієнтом. Це може бути кредитний договір, коли постачальник надав товар у повному обсязі, проте грошова сума за нього не була виплачена у зв'язку з відсутністю коштів. В даному випадку витрати можуть окупитися, однак несвоєчасно. Вплив несвоєчасної виплати позначається і на обсязі продукції, виробленої організацією.

Оцінка власних коштів, вплив страховки на розвиток кризи

Страхування в цілому несе велику користь для організації. Воно допомагає погасити непередбачені витрати. Наприклад, страхова компанія може відшкодувати збиток, якщо торгове управління обладнання вийшло з-під контролю, а це вельми важливо для того, щоб зберегти діяльність організації. Страховка дає оцінку збитку і покриває його різні види, як це передбачено в договорі. Серед них може бути аварія на підприємстві або зловмисні управління в організації.

Нерідко практикується страхування тимчасової прибули в організації. У цій ситуації страхова компанія несе відповідальність, якщо постачальник вчасно не надав продукцію покупцеві, якщо сталася затримка товару, з'явилися збитки тощо. Втрата прибутку може виникнути в результаті витрат на нове обладнання. Ці витрати окупаються поступово. Штрафні санкції для співробітників в тій чи іншій мірі теж впливають на кризу підприємства.

Для того щоб розрахувати їх вплив, необхідно провести оцінку коштів. Ризик розкрадання інтелектуальної власності можна надати страховій компанії. Для управління і здійснення контролю на підприємстві або в організації важливо встановити матеріальну відповідальність для конкретних осіб, це допомагає запобігти і знизити ризики банкрутства. Зниження ймовірності катастрофи в організації сприяє ефективна охорона. Територія організації повинна бути під наглядом цілодобово.

Крім страхування важливо мати власні кошти, які допоможуть погасити наявний борг, це так звані гроші про запас. Важливо правильно розпоряджатися фінансовими ресурсами організації і виробляти вірну оцінку кризової ситуації, якщо така є.

Ефективне управління підприємством з метою уникнення кризи

Необхідно правильно розрахувати заробітну плату співробітникам в організації і врахувати витрати на матеріали. Економія повинна бути доречна і обгрунтована, а управління фінансовими справами - правильним. Витрати повинні бути виправдані, важливо зробити їх оцінку. Якщо фактори ризику підприємства очевидні, можна скористатися позикової політикою, яка в тій чи іншій мірі врятує від банкрутства і знизить ризик розвалу підприємства. Щоб уникнути труднощів в організації важливо давати правильну оцінку діяльності конкурентів. Якщо має місце конкурентна боротьба, потрібно придумати свій план управління, який допоможе вивести організацію на більш високий рівень. На сьогоднішній день є чимало підприємств, які конкурують з вітчизняними або зарубіжними. Важливо розробити власну стратегію управління і дати їй оцінку, щоб з найбільшою ймовірністю уникнути ризику банкрутства.

На закінчення слід зазначити, якщо очевидні ті чи інші супутні банкрутства, які дуже важливо запобігати. Банкрутство - це найвищий ступінь прояву кризового стану. Необхідно вчасно виявити причини банкрутства та вжити заходів щодо стабілізації загальної ситуації, взявши управління під повний контроль. Важливо усунути ризик банкрутства ще на ранній стадії. Слід також зазначити, що цей процес є природним станом, якщо розрахунки не були дотримані і заходи щодо усунення кризи не були прийняті. Банкрутство підприємства може статися абсолютно в будь-якій країні.

Сприяти банкрутства може спад промисловості і економіки, несприятливо позначається відсутність інвестицій. Часто об'єкти виявляються недостатньо заможними через стрімке зростання цін. Перед директорами часто постає питання, як подолати кризову ситуацію. Ризик банкрутства - проблема досить актуальна і вимагає термінової оцінки. На сьогоднішній день все частіше розробляються способи, які допомагають подолати кризу. Своєчасні дії з подолання кризи перешкоджають виникненню банкрутства.