1. З якою метою проводиться розрахунок плинності кадрів
2. Детальніше про те, як розрахувати коефіцієнт плинності кадрів, ітайте в статтях:
3. Чому важливо контролювати значення коефіцієнта плинності кадрів
4. Норма коефіцієнта плинності кадрів і фактори, що впливають на неї
5. Плинність кадрів: правильна формула розрахунку
6. Як розрахувати коефіцієнт плинності кадрів
7. Як порахувати плинність кадрів за рік

Коефіцієнт плинності кадрів - один з найважливіших параметрів, необхідних для того, щоб зробити об'єктивні висновки про ефективність кадрової політики підприємства. Щоб результати аналізу були достовірними, важливо використовувати правильну формулу розрахунку плинності персоналу.

З цієї статті ви дізнаєтеся:

З якою метою проводиться розрахунок плинності кадрів

Під терміном «плинність кадрів» мається на увазі таке явище, як звільнення персоналу, обумовлене двома причинами:

1. незадоволеністю працівників своїми робочими місцями, якісним наповненням трудової функції або оплатою праці ;
   
2. незадоволеністю роботодавця професійними і особистісними компетенціями кадрів, їх ставленням до своїх трудових обов'язків.

Детальніше про те, як розрахувати коефіцієнт плинності кадрів, ітайте в статтях:

Плинність кадрів - параметр, який дозволяє оцінити, наскільки працівник і роботодавець цінують один одного, як довго співробітники підприємства працюють на своїх робочих місцях.

Скачайте документи по темі:

Для визначення коефіцієнта плинності кадрів формули розрахунку можуть використовуватися різні, їх вибір здійснюється в залежності від того, що є метою аналізу:

об'єктивна оцінка ситуації з кадровим наповненням організації, управлінського стилю, використовуваного керівництвом підприємства, якості і ефективності системи управління персоналом ;

дослідження наслідків прийнятих керівництвом підприємства управлінських, виробничих, адміністративних, економічних або організаційних рішень;

вивчення наслідків проведених кадрових реформ і HR-заходів;

виявлення основних проблем у кадровій роботі та розробка програм, спрямованих на скорочення плинності кадрів і утримання персоналу.

При визначенні плинності персоналу, формула розрахунку, підібрана грамотно і відповідно до поставленої мети, дозволить отримати достовірну уяву про ефективність кадрової роботи . Показників плинності можуть застосовуватися в якості ключових, коли мова йде про оцінку ефективності роботи як служби персоналу в цілому, так і окремих співробітників цієї служби.

Чому важливо контролювати значення коефіцієнта плинності кадрів

Коефіцієнт плинності кадрів, що перевищує нормативні показники, означає додаткові витрати. Висока плинність досить дорого обходиться роботодавцю. Йому доводиться виділяти значні кошти на підбір і навчання нових співробітників. Чим більш вузькою є спеціалізація працівника, ніж більшої кваліфікації вимагає конкретне робоче місце, тим важче знайти заміну який звільнився співробітнику, тим дорожче обійдеться підбір та адаптація нового фахівця.

Перевищує нормальне значення коефіцієнт плинності кадрів показує, що:

• рівень продуктивності праці на підприємстві знизиться за рахунок того, що він буде нижче у нових співробітників, що проходять адаптацію, буде менше вироблено продукції або надано послуг;
  
• в період адаптації новачків відсоток відходів і шлюбу підвищиться;
  
• фонд оплати праці зросте за рахунок того, що, що доведеться оплачувати понаднормову роботу співробітників, які змушені працювати додатково на тимчасово порожніх робочих місцях;
  
• працівники, які мають високу кваліфікацію будуть змушені виконувати менш кваліфіковану роботу на тих робочих місцях, які виявилися вакантними;
  
• доведеться додатково фінансувати навчання нових працівників;
  
• підвищений коефіцієнт плинності кадрів свідчить про низький рейтинг компанії на ринку праці, вона втрачає свою привабливість для шукачів та на пошуки потрібного фахівця їй доводиться витрачати більше часу;
  
• додаткові затрати праці мають бути адміністративним службам організації, оформляють процедури звільнення і прийому на роботу, що вносить зміни в бази даних, особисті справи , Платіжні відомості та ін.

Як бачимо, за високими значеннями коефіцієнта плинності кадрів стоять витрати, які хоч і є непрямими, але можуть виявитися вельми істотними. Тому особливо важливо здійснювати оперативний контроль і, використовуючи правильну формулу розрахунку плинності персоналу, відстежувати значення її коефіцієнта.

Норма коефіцієнта плинності кадрів і фактори, що впливають на неї

Коефіцієнт плинності кадрів, нормативне значення цього показника буде різним для кожного окремого підприємства. При визначенні такого нормативу обов'язково слід враховувати такі фактори, як:

сфера діяльності організації, її галузева приналежність;

категорія персоналу, так, наприклад, коефіцієнт плинності кадрів традиційно вищий для лінійного персоналу в порівнянні з адміністративно-управлінським; залежність виробничої діяльності компанії від сезонності, наявність робіт, виконуваних вахтовим методом ;

чисельність населення в пункті розташування підприємства - чим вона менша, тим меншою буде плинність кадрів, в мегаполісах плинність найвища;

особливості самого підприємства - управлінський стиль її керівництва, що проводиться кадрова політика, система управління персоналом і мотивації тощо. Крім того, значення мають умови і оплата праці , Наявність пільг, наповненість соціального і компенсаційних пакетів.

Поглянувши на перелік тих факторів, від яких залежить норма коефіцієнта плинності кадрів, можна зробити висновок, що цей показник у великій мірі індивідуальний. Навіть, коли мова йде про одну організації, наприклад холдингу, підприємства якого займаються різними видами діяльності або розташовані в різних населених пунктах, коефіцієнт плинності кадрів, нормативне значення кожного з них буде різним.

Однак при визначенні норми коефіцієнта плинності кадрів потрібно врахувати приблизні значення цього параметра, які були визначені емпіричним шляхом в ході практичної діяльності, проведених опитувань і досліджень, в яких брали участь роботодавці:

• на виробничих підприємствах в категорії топ-менеджменту нормою вважається рівень плинності кадрів 3-5%, для інженерно-технічного персоналу норматив становить 5-7%, для робочих спеціальностей - 10-15%. Найвища плинність на виробництві серед тих, хто зайнятий некваліфікованою працею - до 20%;
  
• для торгових мереж, що продають товар в роздріб, а також торгових домів норма плинності кадрів 20-30%, при тому, що для рітейлу вона може становити до 80%;
  
• для керівництва в складської логістики нормою плинності є середнє значення 15%, при цьому для складських робітників-відрядників це показник становить 20-25%, а якщо при цьому існує ще й сезонний фактор, нормальна плинність може доходити до 30-40%;
  
• в транспортної галузі плинність багато в чому залежить від того, хто є власником транспортних засобів: якщо це роботодавець, плинність нижче і дорівнює 10 -15%, якщо власниками транспортних засобів є водіями, норма плинності збільшується до 35%.

Плинність кадрів: правильна формула розрахунку

До того, як розрахувати плинність кадрів, слід визначитися, який саме варіант розрахунку, в залежності від поставленої мети, вибрати. Їх досить багато:

• щоб отримати загальне уявлення про те, скільки працівників звільнилося за звітний період (як в цілому, так і за категоріями), використовується коефіцієнт плинності кадрів;
  
• для розрахунку частки співробітників, які пропрацювали на підприємстві один рік і більше, використовується коефіцієнт стабільності кадрів. За допомогою цього показника можна оцінити, наскільки організації вдається зберігати кваліфіковані кадри;
  
• щоб оцінити ступінь заповнюваності вакансій з урахуванням кількості звільнилися в розрахунковому періоді, застосовується коефіцієнт динаміки числа зайнятих співробітників;
  
• для оцінки обсягу проведених робіт з працевлаштування кадрів на підприємстві використовується коефіцієнт прийому кадрів;
  
• коефіцієнт вибуття кадрів дозволяє розрахувати частку звільнень по відношенню до середньооблікової чисельності працівників.

Як розрахувати коефіцієнт плинності кадрів

Найчастіше на практиці застосовується коефіцієнт плинності кадрів, формула якого дозволяє отримати наочне уявлення про співвідношення кількості прийнятих співробітників і тих, з ким був розірвано трудовий договір .

Коефіцієнт плинності кадрів, формула розрахунку виглядає наступним чином:

де: Кт - коефіцієнт плинності кадрів, у відсотках;
Чусж - кількість працівників, які звільнилися за власним бажанням за звітний період;
Чуір - число працівників, звільнених за звітний період за ініціативою керівництва;
Чс - середньооблікова кількість працівників, розрахунок проводиться як середнє арифметичне чисельності персоналу на початок і на кінець звітного періоду.

Як порахувати плинність кадрів за рік

Розглянемо на конкретному прикладі, як порахувати плинність кадрів за рік. Припустимо, що середньооблікова чисельність персоналу компанії ТОВ «Альфа» становить 1017 чоловік, з них протягом року з різних причин звільнилися 76 співробітників. При цьому:

2 працівника були покликані на службу в Збройні сили РФ;

Ці п'ять чоловік були звільнені з природних причин, тому при розрахунку плинності кадрів у формулі вони не враховуються, також як і ті працівники, які звільняються у зв'язку з переїздом до іншого населеного пункту. Тому при визначенні плинності кадрів формула враховує тільки тих працівників, які звільнилися за власним бажанням , Таких виявилося 70 осіб, і тих, хто був звільнений з ініціативи роботодавця - 1 людина.

Таким чином, коефіцієнт плинності кадрів формула розрахунку буде виглядати так: Кт = ((70 + 1) × 100/1017) = 6,98%

Норма коефіцієнта плинності кадрів для підприємств, що працюють в тій же галузі, що і ТОВ «Альфа», становить 7,5%. Отже, оскільки коефіцієнт плинності кадрів знаходиться в межах норми, ми можемо зробити висновок про те, що кадрову і управлінську політику підприємства можна вважати ефективною.